中国交通建设集团作为唯一一家集国有资本投资公司试点、国有企业党建联系点、交通强国建设试点“三个试点”于一身的中央企业，集团党委认真贯彻落实国资委党委组织开展“建功新时代，喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动的要求，将其作为重大政治任务精心策划、深入部署，形成集团上下牢记嘱托、高举旗帜、深化改革、推动发展的强大合力，奋力谱写打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业新篇章。
始终坚持政治导向，确保“基础在学”融日常，为建设世界一流企业定向领航
集团党委始终把学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为“第一议题”，第一时间学习研讨、研究部署、推动落实。
一是带着感情学，增进情感认同。党的十八大以来，习近平总书记先后18次亲临视察中交集团承建的国内外项目，11次见证签署集团境外重大合作协议，5次作出重要指示批示，充分展示了对集团改革发展的高度重视和亲切关怀。集团党委书记切实履行好“第一责任人”职责，领导班子成员积极发挥“关键少数”示范引领作用，做到认认真真学、原原本本学、逐字逐句学，以“做到全面覆盖、让人听得到，运用朴实语言、让人听得懂，创新宣传方式、让人听得进”为原则，引导全体干部职工真正做到思想参悟透、领会准、运用好，更好地内化为情感、内化为信念、内化为力量，做到学思用贯通，知信行统一。
二是全面系统学，深化理解认识。梳理形成并持续动态完善《习近平总书记对本企业本行业本领域的重要指示批示学习内容汇编》近700条。针对集团总部和全层级各单位分别印发专项工作方案，通过党委（常委）会“第一议题”、理论学习中心组学习、专家讲座、专题读书班、实地研学等形式开展学习研讨，针对学习过程中存在的问题，进一步明确学习方向、细化学习措施、激发学习动力。集团主要领导带头撰写学习体会，引导全体干部职工把学习成效转化为做到“两个维护”的政治自觉，转化为坚定理想信念的思想自觉，转化为推动集团改革发展党建的行动自觉。
三是突出重点学，坚定信念信心。集团党委召开理论学习中心组学习（扩大）会议，系统重温习近平总书记关于发展国有经济的重要论述和视察集团承建项目的重要讲话和指示批示精神，聚焦加快建设世界一流企业开展专题学习研讨。与所属二三级单位党组织开展联学活动，组织集团所属二三级单位领导班子成员共2100余人在89个视频分会场参会，进一步明确集团要成为践行国家战略主力军、做强做优做大国有企业先锋队、高水平科技自立自强国家队、践行绿色发展理念先行者、“一带一路”建设参与者的使命责任，始终做党和国家最可信赖的依靠力量。
始终坚持目标导向，确保“关键在做”落具体，为建设世界一流企业开拓新局
集团党委坚持常学常新、时刻对标对表，持续深化思想认识、校准行动坐标、完善思路举措、丰富工作抓手，不断推动建设世界一流企业。
一是强“根”固“魂”抓党建。集团坚决扛起国有企业党建联系点建设的政治责任，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，规范“党建入章”，完善各类治理主体议事规则，修订“三重一大”决策制度实施办法和议事清单，加快建设中国特色现代国有企业制度，形成具有中交特色的“六个有机统一”模式。全面开展“中交蓝·党旗红·中国梦”党建主题活动，在项目党建、船舶党建、境外党建、混合所有制企业党建等七大特色领域取得一批理论和实践成果，连续5年获得国资委党建责任制考核A级评价。
二是积极践行国家重大战略。集团提出“123456”总体发展思路和“两保一争”的战略目标，全面对接国家重大发展战略，深度融入京津冀、长三角、粤港澳等国家区域发展规划，服务雄安新区“千年大计”，成功实施远海工程、港珠澳大桥、冬奥工程等一批国家重大战略工程。集团主要领导多次赴冬奥项目现场开展工作调研，在加强国防建设、维护国家安全等重要时刻全力以赴、不计代价，在助力脱贫攻坚、化解制裁风险、疫情防控等大战大考中召之能来、战之能胜，努力当好畅通国内大循环的主力军和促进国内国际双循环的排头兵。
三是持续做强做优做大国有企业。集团紧扣“高质量发展”主题主线，制定“建设科技型、管理型、质量型世界一流企业”的战略方向，明确“三重两大两优”“四做”“六化”的策略思路，聚焦突出主业、专注专业，充分发挥交通强国建设试点先行先试优势，推动基础设施“陆海天网”四位一体联通。健全完善公司治理机制，深入开展“制度建设年”活动，制定全级次制度“废改立”工作目标，新增制度3611项，修订制度3960项，废止制度1377项，初步构建了全面覆盖、横向协同、纵向贯通的规章制度体系。集团2021年新签合同额和利润总额均创历史新高，在国资委经营业绩考核中获得“17连A”，世界500强跃升至第60位，迎来历史最高排名。
四是坚持高水平科技自立自强。集团坚持将科技创新作为“头号任务”，以“中交智造”“中交创造”打造发展新引擎。在高原冻土、离岸深水港、深埋沉管隧道、超大直径盾构、长大桥建设以及岛礁快速成陆等领域，牢牢掌握一批关键核心技术，研发建造一批以“天鲲号”“振兴号”为代表的国之重器。成立中交集团科学技术协会，组建由37位院士等专家组成的高端科技智库。公路长大桥建设国家工程研究中心、疏浚技术装备国家工程研究中心纳入国家科技创新基地新管理序列，积极打造原创技术策源地和现代产业链“链长”。
五是不断践行绿色发展理念。集团牢牢把握立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的要求，深入实施碳达峰碳中和“3060”行动，开展生态环境保护违法违规问题专项整治工作，积极投身蓝天、碧水、净土保卫战，提出“江河湖海优先”战略，持续做大生态环保产业。研究制定《中交集团绿色低碳行动方案》，把“双碳”工作纳入集团“十四五”规划，加快推进绿色发展转型，发展壮大流域治理、水上风电等未来产业，提供更多优质生态产品，率先形成山水林田湖草沙冰一体化保护和系统治理新模式，坚定成为绿色发展的重要参与者、贡献者、引领者。
六是勇当“一带一路”排头兵。集团积极践行“海外优先”战略，提出海外发展从“业务国际化”向“公司国际化”的升级思路，重塑和集成新的国际化竞争优势，打造新的海外发展体系、管控体系，积极引导不同主体“走出去”，持续增强全球资源配置能力。坚持“一张蓝图”绘到底，制定专项工作方案，重大风险防控取得阶段性成果，守住海外发展基本盘，整体经营局面向好。在“一带一路”沿线绘制精谨细腻“工笔画”，蒙内铁路、科伦坡港口城等6个项目登上ENR年度全球工程奖榜单，连续15年荣膺全球最大国际承包商中国企业首位，在全球舞台充分展现了迈向一流的豪情志气。
始终坚持结果导向，确保“持续提升”强机制，为建设世界一流企业助力护航
集团党委始终坚持把贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为重要政治责任、领导责任、工作责任，作为必须严格遵守的政治纪律和政治规矩。
一是健全责任体系。制定实施办法，明确各级党组织承担贯彻落实的主体责任，党组织主要负责同志承担第一责任人责任。将重要指示批示分为四类，明确督促检查部门和归口管理部门。各部门、事业部按照职责分工，确保贯彻落实纵向到底、横向到边，完善集团党委牵头、各单位各部门参与的统筹协调机制，做到随时可跟踪、可追溯，确保不脱节。
二是规范工作流程。制定收集汇总、分类整理，学习传达、研究部署，贯彻落实、跟踪督办，督查整改、常态化“回头看”，报告反馈、整理归档五个环节的工作流程，明确主要内容和办理责任牵头部门、配合部门，使工作推进更加精准高效。特别明确规范“四大”“四小”工作载体，建立台账、专人盯办，及时跟踪、按时交账，切实做到方向明确、重点突出、措施具体、确有实效。
三是完善监督机制。建立跟踪督办机制，重点突出政治督查，既督任务、督进度、督成效，又查认识、查责任、查作风，常态化组织“回头看”，促进贯彻落实工作制度化、规范化、具体化，形成从传达学习、任务落实、督促检查到结果报告的全流程工作闭环。集团党委先后到北京、武汉、天津的7家单位开展实地督查，共32家单位参加督查工作，提出书面反馈意见36条。
中交集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚守初心使命，牢记“国之大者”，进一步增强贯彻落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，加快建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，以无愧于时代的优异成绩迎接党的二十大胜利召开！（中国交通建设集团有限公司党委）