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    中国石油川庆国际:落实人才强企战略 助推企业高质量发展
    发表时间:2022-05-27 来源:党建网

    王建国 王轶林

     

      近年来,中国石油川庆国际工程公司(以下简称川庆国际)党委始终坚持党管人才原则,牢固树立“人才是第一资源”理念,坚定不移地实施“人才强企”战略,在人才队伍建设方面充分发挥党的政治优势和企业文化优势,打造“川庆国际化人才培养基地”,为企业发展提供了坚强的组织保证和坚实的智力支撑。

    中国石油川庆国际工程公司35名专业技术人员赶赴土库曼斯坦,工作实现无缝对接。

      夯实高质量发展的“人才基石”。川庆国际作为主要从事海外油气工程技术服务和进出口贸易的公司,业务范围横跨8个国家,为了进一步提升企业人才队伍整体国际化水平,公司党委按照党管人才原则的要求,探索建立党管人才工作统筹、协调发展的新的管理机制,形成党委统一领导,有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局。为了打造川庆国际化人才培养基地,公司党委出台了《加强国内外员工交流工作实施方案》,细化国内外人员交流原则、交流范围、交流的组织实施和保障措施,同时在职称评审、年度考核等方面向海外一线倾斜,优先选拔在海外市场开拓、重大任务执行中勇于担当、真抓实干、表现突出的人员。公司党委还建立健全《海外基层党组织落实全面从严治党责任工作方案》《外籍员工管理办法》等规章制度,持续激发支撑企业高质量发展的内生动力。

      关心关爱暖人心,助企强企增活力。面对国际新冠肺炎疫情多次反复,公司党委全面加强统一领导和组织协调,各海外项目从严落实防疫措施,未发生一起人员感染,没有一例输入性病例,保证了海外员工身心健康;为保障海外员工心理健康,多次开展海外视频慰问连线,依托EAP心理工作团队,开展海外市场全员心理测评,组织“一对一”的心理健康咨询,组织开展丰富多彩的文体活动,有效丰富了海外员工的精神生活;为最大程度保障海外员工倒休,公司千方百计克服各种困难,研究制定多套倒班方案,实现工作的无缝衔接;为解除海外员工后顾之忧,公司创新开展“送温暖、送温馨、送信心”三送活动,组织志愿者服务队开展海外员工家庭一对一精准帮扶。“前方”“后方”齐心协力,公司海外业务持续、高质量发展得以充分保障,公司在实现疫情防控“双零”目标的同时,连年超额完成年度生产经营指标,获得“海外油气合作先进集体”“抗击疫情先进集体”“先进企业”等多项殊荣,实现“十四五”稳健开局。

     

      (作者单位:中国石油川庆国际工程公司)

    网站编辑:穆 菁
    党建网出品

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