“自己成长的每一个阶段、取得的每一点进步，都是组织关心关爱、递进培养的结果。在新岗位上，我将用新业绩践行初心使命、检验‘两个维护’。”近日，在云南省委组织部举办的交流任职干部集体谈话会上，从省委办公厅交流到楚雄州担任禄丰市副市长的“80后”干部高俊说。

　　云南始终把改革发展稳定第一线、重大任务重大斗争最前沿、艰苦复杂地方和关键吃劲岗位，作为培养锻炼年轻干部的最好课堂，务实推进交流任职工作，推动年轻干部多元化培养、多岗位历练、多层次考验。去年以来，打破隐形台阶，择优推选136名优秀年轻干部开展交流任职。在2021年参与交流任职的93名优秀年轻干部中，已有9名干部由于表现优异、实绩突出被提拔或进一步使用。今年参与交流任职的43名干部中，省直单位交流到县（市、区）任职的有22名，州（市）、县（市、区）交流到省直单位任职的有21名。

　　“省委组织部制定了培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制、优秀年轻干部培养锻炼‘双百计划’等制度文件，建立起针对年轻干部的发现储备机制、培养砺炼机制、选拔使用机制、监督管理机制、责任落实机制，明确交流任职岗位、范围、组织实施、激励保障等内容，保证党的事业后继有人、薪火相传。”省委组织部相关负责人介绍。

　　着眼各条战线、各个领域、各个行业，发现培养选拔优秀年轻干部。双向交流任职干部选拔范围横向拓展到各级党政机关、国有企业、高等院校、科研院所，纵向延伸到省、州（市）、县（市、区）、乡镇（街道）四级符合条件的优秀年轻干部。从干部结构上看，既有处级干部平职或提拔交流，又有乡镇（街道）党（工）委书记和省直单位优秀选调生提拔副处级交流，既有综合型干部，又有专业型干部，构建了条块结合、部门协作、上下联动的干部交流工作格局，畅通了“三支队伍”交流渠道。

　　严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。根据一线考察识别情况，分层级、分类别建立优秀年轻干部库，对交流人选开展全覆盖面对面谈话，充分听取相关单位和本人意见，综合考虑人选专业特长、工作经历和发展潜力，对人岗匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度反复研判、慎重研究、精准匹配，确保人岗相适、人事相宜、优中选优。

　　建立健全交流任职干部跟踪考核评价机制和年轻干部配备“红、黄、蓝”定期预警提醒机制，动态实现年轻干部配备目标。鲜明亮出“在坚持政治标准前提下，谁干事就支持谁、谁干成事就重用谁”的选人用人标尺，对历练扎实、表现突出、群众公认的年轻干部，择优提拔或进一步使用；对不适应岗位、不认真履职尽责的年轻干部，认真查找原因，综合分析研判，及时提醒谈话、督促整改，视情况作出组织处理，着力锻造云南现代化建设的开路先锋、时代尖兵、新锐力量。（通讯员 云组轩）