成都产业资本集团深耕资本赋能助力地方发展：以先锋之姿破局突围，以党建之力赋能转型
使命呼唤担当，实干成就未来。在纵深推进国企改革深化提升行动的关键时期，成都产投集团旗下成都产业资本集团始终坚持以高质量党建统揽全局、领航发展，紧扣“资本运营+资产管理”主线，对标落实成都产投集团年度重点工作部署，充分发挥资管攻坚、新业务拓展、服务保障三支党员先锋队“攻坚克难、示范引领、担当作为”的作用，将党组织政治优势、组织优势转化为改革突破动能、产业赋能势能、合规治理效能，以红色引擎破解经营堵点、激活发展增量、筑牢安全底线，以市属国企的使命担当深度融入城市产业布局，精准赋能地方经济高质量发展。
创新破局，精耕资管盘活存量资产
盘活存量、提质增效，是国企瘦身健体、固本培元的重要路径，更是破解发展瓶颈、夯实经营底盘的战略举措。针对资产权属复杂、处置周期长、协调难度大等突出难题，成都产业资本集团资管攻坚党员先锋队坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，构建“党员带头包项目、专班攻坚破难题”立体化攻坚机制。聚焦30项资产归集管理目标，划分党员责任区，实行“一资一案、一人牵头、全程跟进”工作机制，实现难点逐个突破、项目逐个落地、进度逐个清零，把党建引领效能落到资产清收、确权、处置一线。
打破传统单点零散处置的路径，先锋队创新推出“肥瘦搭配”资产打包处置新模式，整合优质不动产与低效闲置资产，形成收益均衡的资产包，完成多宗房产打包转让，大幅提升资产市场化出让效率，回笼资金两千余万元，大幅提升国有资产流转效率与综合运营效益。
针对异地资产闲置、长年租赁纠纷等陈年难题，创新政企协同模式，顺利完成6宗零星土地整合、异地房产盘活，通过公开招租实现稳定收益；坚持“以诉促谈、柔性化解”，成功化解一起长达十余年的租赁纠纷，完成房产全额回收；针对代管企业闲置资产处置，跟进评估、挂牌、转让全流程，完成730台（套）闲置设备转让，盘活资金超千万元，全方位实现国有资产保值增值、存量资源迭代焕新、沉睡价值充分释放。
面对老旧资产估值倒挂、处置困难等行业共性难题，先锋队牵头完成全口径资产摸底清查，创新搭建2.0资产分类明细表，迭代完善资产运营标准化操作规范，推动资产管理模式实现系统性跃升，从传统被动看守式保值，转向主动经营式增值、分类精准化治理、动态精细化运维，为企业轻装上阵、聚力转型筑牢坚实资产底座和制度屏障。
业务向新，拓宽价值投资增长空间
紧扣成都现代化产业体系建设全局和成都产投集团“强化产业投资”工作部署，成都产业资本集团组建新业务拓展先锋队，抢抓资本市场政策机遇，聚焦股权投资、资本市场布局、债权业务等板块，攻坚优质项目挖掘、谈判、落地全链条，打造利润增长支撑点。
在金融股权布局层面，先锋队精准研判区域金融产业发展机遇，稳步推进优质金融机构股权增持与受让，累计投入超5亿元布局优质金融股权，成功跻身成都农商银行前十大股东，夯实长期稳定收益底盘。
面对资本市场赛道，先锋队队员主动学习新型资本工具业务规则，创新搭建券商协同体系，依托专属资管计划抢抓战略配售机遇，成功落地2单高收益标杆REITs项目，实现市属国企REITs投资零的突破，同步储备7个优质项目，持续积蓄新兴业务发展势能。在债权、保理业务领域，牵头搭建全流程闭环投资管理体系，完成8900万元债权全额回笼；主动优化业务结构，开拓场景化特色业务赛道，实现经营规模、盈利水平稳步增长，以敢闯敢试、开拓进取的先锋姿态，打开业务发展新局面。
筑牢防线，护航企业高质量稳健运营
成熟稳健的内控体系、风清气正的经营生态，是国企实现长效发展的底气。深知这一重要性，成都产业资本集团成立服务保障先锋队，将党员力量嵌入投资、资管、债权全业务流程，统筹推进内控治理、数字化建设、人才培育、廉洁文化建设等综合保障工作，全方位织密合规经营防护网、夯实稳健发展压舱石，以企业治理现代化赋能高质量经营发展。
在内控数字化治理领域，先锋队牵头完善穿透式监管内控体系，厘清治理层级权责边界，全面上线“三重一大”数字化系统。把政治监督嵌入业务各环节，打造特色廉洁文化品牌，持续涵养风清气正的从业氛围。深入落实“青阶育才”计划，推行导师带教、跨岗交流培育模式，以党员示范带动全员专业能力整体提升，为企业稳健运营锻造专业化队伍。
党旗高扬引航向，先锋聚力启新程。下一步，成都产业资本集团将持续深化党建与生产经营的深度融合、同频共振、双向赋能，发挥党员先锋队红色引擎作用，以改革激活动能，以创新驱动提质，以实干彰显担当，坚定不移走好国企高质量转型发展之路，为区域经济提质增效、城市能级迭代跃升注入源源不断的红色动能。（来源：成都产业资本集团）
网站编辑：穆菁