本报北京讯 （通讯员 张新强 曹坤）“时序库每秒百万级测点实时写入成功！”今年3月，中国华电集团有限公司华电新疆公司新能源集控项目现场传来捷报。国电南自党委书记领衔的电力自动化系统国产化数据库研发项目落地见效，打破国外技术垄断，让国产数据库在电力自动化核心场景经受实战检验。

近年来，中国华电以党员先锋队书记领衔项目为抓手，通过“领题立项—组队攻坚—实绩评估”，实施全周期管理、全要素协同，推动各级党组织书记挂帅出征，激活高质量发展新动能。

坚持问题导向精准领题。围绕绿色发展、科技创新、安全生产、经营创效等领域的堵点卡点，中国华电建立“集中梳理—书记认领—审核立项”的全链条领题工作机制。摸排梳理直属单位党员攻坚项目114个，逐项标注问题症结、攻坚难度与预期成效，形成攻坚项目库。各级党组织书记主动对接，按照“痛点突出、责任明确、路径清晰、目标具体”四项标准，从中认领最棘手的“硬骨头”任务主动抓、负总责。择优确立81个党员先锋队书记领衔重点项目，同步建立专属工作台账，清晰列明攻坚核心问题、阶段目标、完成时限，实现“一个项目、一名书记、一套方案、一抓到底”。

坚持闭环管理组团破题。从高原戈壁到沿海滩涂，从科研实验室到项目建设现场，各级党组织书记牵头制定攻坚路线图、责任清单，逐项明确牵头主体、配合力量、完成标准，确保攻坚任务步步有章法、件件有着落。坚持书记领衔，以党员突击队为核心单元，整合技术、生产、经营、管理等多领域骨干力量，组建跨专业、跨部门联合攻坚专班；把党支部建在攻坚项目上、把党小组设在关键环节上，实现组织架构与项目架构同频匹配、党员力量与攻坚任务精准对接，保障各项攻坚任务高效落地。

在绿色发展主战场，书记带头挂帅攻坚、扩绿增势，四川公司党委书记领衔挂帅，成立“发展再突破攻坚”党员先锋队书记领衔项目，推动大基地建设、算电协同、产业配套等集成融合发展新模式，加快打造中国华电川藏战略性可再生能源基地；在科技创新最前沿，书记带头勇闯“无人区”，华电燃机公司党委成立“1025三期”党员先锋队书记领衔项目，向燃机核心部件国产化发起冲锋；在能源保供第一线，书记带头扛牢安全生产责任，福建公司党委成立“‘两个至上’保安全”党员先锋队书记领衔项目，公司党委书记牵头抓总、靠前指挥，推动保供提效、风险防控、设备治理、生态环保四维发力，守牢能源供应安全稳定底线。

坚持实绩导向严格评效。中国华电定期从领导力、创造力、战斗力、凝聚力和落实重要保障5个方面开展评估，将党员先锋队书记领衔项目成效纳入党建工作责任制考评、党组织书记抓基层党建述职评议主要内容，配套开展常态化督导，把项目攻坚实绩与书记履职评价、评先评优直接挂钩，拧紧“抓书记、书记抓”的责任链条，以发展实绩检验党建工作成效。