中国华电集团有限公司湖南分公司（以下简称湖南公司）党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持将党建工作融入经营发展和改革创新全过程，秉承“心忧天下、敢为人先”的创新底色，构建“四抓四促”党建工作体系，以“四抓”（抓政治引领、抓一流创建、抓中心工作、抓价值导向）为着力点，以“四促”（促企业治理、促创新创效、促党业融合、促文化建设）为攻坚目标，推动党组织的创造力凝聚力战斗力整体跃升，全面激活企业高质量发展新动能。

坚持强基铸魂，以党组织的政治优势激活企业治理“红色引擎”。坚持把政治建设摆在首位，把学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务，以强化党的政治建设举旗定向，有力推动“第一议题”制度落实落地，通过党委会、读书班、“三会一课”等多种形式，不断优化各层级政治理论学习制度机制。以“两个一以贯之”总揽全局，健全完善公司治理制度体系，推进本部及基层企业的总法律顾问、首席合规官设置，全面落实重大决策、经济合同、规章制度合法合规审查机制。完善薪酬分配和考核激励，优化调整子企业结构，完成9家项目公司和法人企业的注册注销，实现信用评价AAA等级全覆盖。充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，组织开展“湘军接力！点亮红色地标！”活动28场，推动党的创新理论入脑入心。巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，落实任务清单21项，建立“三廉”工作机制，创新“四餐”教育模式，与安徽公司开展“五共联巡”巡察活动。紧盯违规吃喝、公车私用等“四风”问题，开展各级监督检查31次，“三廉”活动签订协议190份。注重“当下改”和“长久立”相贯通，健全常态长效机制。推进党纪学习教育常态化长效化，夯实“三清”企业创建成果，分解落实重点任务清单20项，探索形成“清风芙蓉”廉洁文化建设实践案例，联合5家兄弟单位举办廉洁说纪活动，加大执纪办案力度，保持正风肃纪高压态势。

坚持融链赋能，以党建和业务工作深度融合驱动绿色转型“发展引擎”。坚持把党的领导融入公司绿色发展、能源保供、提质增效等各项重点工作，锚定“5818”规划目标，制定《布局发展战略性新兴产业工作方案》《战略性新兴产业项目发展激励考核实施方案》，明确新能源业务布局、考核激励及项目管理路径。广泛开展“四比一争先”劳动竞赛，动态跟踪政策信息和发展规划，深化与头部企业战略合作，持续扩大绿色发展“朋友圈”，全力争取重点项目纳规，“扩绿增新”步履铿锵。胸怀“国之大者”，引领广大党员把“难题联解、工作联动”落实到中心任务上来，开展“聚绿色动能、助‘双碳’目标”新能源电量电价专项劳动竞赛，制定《煤机中长期电量交易分配及评价管理办法》。建立煤炭市场分析周报机制，精准研判市场走势，优化统筹长协合同兑现与市场煤采购。量价双控优化资金管理，开展“信用证+福费廷”融资，多管齐下防风险，做好项目甄选和资本金跟踪，高负债企业较年初降幅20%，“经营质量”稳步提升。灵活运用党建联建共建、主题党日活动、“三会一课”等载体，创优党员先锋队书记领衔项目，积极探索改革创新路径，完成新能源智慧平台主体建设，构建数智化新能源生产管理新模式。1项科技成果通过集团科技奖形式审查，3项推荐参评2025年湖南省电力科技奖；获得专利授权13项（含发明专利2项）。所属基层企业“多样化安全教育培训方式的实施”项目获第二届全国电力行业工程建设管理创新成果三等项目。

坚持文化聚力，以特色文化软实力点燃价值创造“精神引擎”。坚持正确工作方针，开展文化建设大讨论，推动企业文化从“理念认同”到“行为自觉”、再到“习惯养成”的良好转变，征集对企业文化的认知、期待与建议27条，内容涵盖文化理念提炼、制度优化、团队建设等领域，为企业高质量发展提供智力支持。紧扣正面宣传与舆论引导，打造“网微视”全媒体传播矩阵，稿件数量和质量攀升。深入挖掘和展示干部职工践行华电奋进文化的感人事迹，激励全体员工向榜样看齐，树立奋进创新的标杆，激发全体职工干事创业的积极性。大力弘扬华电奋进文化，打造文化展厅、文化手册及宣传片，积极组织群众性文明实践和文明创建，开展职工文化活动79场次，华电品牌宣传和志愿服务活动54场。连续9年开展“长电在行动”公益行动，为湘西龙山县留守儿童送去助学金，连续7年开展“萤火”志愿服务队爱心助学活动，累计资助20余名留守困难学生20余万元，组织开展爱心献血、六五环保一条街等活动30余场次。向中国社会工作联合会捐赠资金700万元，用于“地中海贫血病公益救助项目”，以爱之名践行“中国华电度度关爱”品牌，所属基层企业荣获全国安全文化建设示范企业等荣誉称号，切实将文化“软实力”转化为企业高质量发展“硬支撑”。