近年来，上海医药集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，切实扛起加快培育和发展新质生产力的国企担当，以党建为引领，坚持以“筑牢底盘、做强核心、创新突破”为主线，深化党建和业务工作的有机融合，把国企党建政治优势转化为发展优势，为企业高质量发展注入澎湃动力。

政治引领锚定航向，助推新质生产力发展跑出“加速度”

深化政治引领。集团党委旗帜鲜明地把坚持和加强党的全面领导作为谋划工作的逻辑起点、推进工作的根本原则，全面落实“第一议题”制度，不断强化政治意识，提高政治站位。聚焦企业难点堵点，以问题为导向，扎实推动党建工作与产业发展深度融合，研究制定创新改革工作方案，为企业发展提供坚强的组织保障。强化理论武装。常态化联学机制为抓手，推动理论学习入脑入心，特别是深刻把握新质生产力理论的创新性，实行集团党委、直管党组织、重点企业党组织三级联动学习，全面锻造与新质生产力相适应的能力本领，更好地适应新形势、开创新局面。强化责任传导。将加快发展新质生产力工作情况纳入集团党委年度听取重要事项安排表，聚焦人才培养、科技攻坚等方面，组织实施“书记实事项目”和“一支部一项目”，扎实推动项目落地落实，为企业高质量发展注入不竭动力。

坚持聚焦主责主业，以全面深化改革发展新质生产力

系统推进体系变革。集团党委扎实推进国企改革深化提升行动，以科技创新引领新质生产力发展，构建和完善“自主研发、并购引进、孵化培育”的创新体系，加快推动“一院四所”技术平台体系建设，深化产融结合，推动创新要素向前沿领域集中，开拓细胞治疗、罕见病药物等创新药品新赛道。构建开源式创新生态圈。切实将自身优势与上海生物医药产业的“产学研医资保”等要素相贯通，深化与科研院所合作，与上海交通大学共同组建创新免疫治疗全国重点实验室，打造上海生物医药前沿产业创新中心。协同聚能驱动提升。做优做强基石业务，持续深化集团商业板块全国一体化整合，系统性谋划业务模式的创新转型，一体化统筹推动创新业务开展。大力推进新型工业化建设，把握高端化、智能化、绿色化发展机遇，多维度做好技术升级、产品开发、保障生产供应、降本增效等工作，提升现代化生产制造能力。

深化推动党建和业务融合，激活企业高质量发展新引擎

抓组织带队伍。集团党委深入开展沪内外一体化管理、工作体系化设置、基层规范化建设、党建标准化考核、任务项目化推进等“五化联动”建设，不断织密建强党组织体系，增强党组织战斗力。抓载体促融合。打造一体化学习平台“网上党校”，推动精品课程、精彩活动线上线下一体呈现、多端落地；突出数智赋能，构建全方位、多层次、广覆盖的培训体系，聚力推动党员教育培训工作提质增效；筑牢“红色先锋行动”优势，持续开展“一公司一品牌、一支部一特色”创建，形成党建品牌矩阵。抓文化聚合力。积极践行以绩效、人才、精益、合规、创新为主体的企业文化体系，着力向下扎根，形成以“服务为荣”等子文化为代表的特色文化矩阵，使其成为激发创新活力的催化剂、凝聚价值共识的融合剂。

聚智汇才涵养沃土，不断夯实创新发展的人才基础

加快培育战略人才力量。集团党委始终把干部人才队伍建设摆在突出位置，统筹推动“引育用留”各环节与生物医药新质生产力发展需求深度融合，推动实施“十百千人才工程”，创新实施“双聘制”“顾问制”等柔性引才模式，着力提升创新策源能级。构建多层次、广覆盖的新型产业技能人才培养体系。深化产教融合，系统推进卓越工程师硕博联合培养，进一步优化工培生、管培生遴选和培养模式。常态化开展专业类培训项目，不断壮大知识型、技能型、创新型产业工人队伍建设，推动“人才量变”向“生产力质变”。坚持党管干部与市场化机制相结合。制定完善干部人才选拔、培养、使用、激励和评价等全流程的闭环制度机制，积极探索核心人才多元化激励，以更大力度推动中青年后备干部集中选拔使用，有效激发干事创业活力，不断夯实发展新质生产力的人才要素基础。

（上海医药集团党委  供稿）