发展和安全是一体之两翼、驱动之双轮。习近平总书记高度重视统筹做好发展和安全两件大事，强调必须坚持高质量发展和高水平安全良性互动。华电国际电力股份有限公司天津开发区分公司（以下简称公司）以服务国家战略为己任，秉持为发展求安全、以安全促发展的理念，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展，坚决当好能源保供“顶梁柱”。

坚持党的全面领导，引领保障安全发展。公司把牢“央企姓党”的政治属性，坚持和加强党对安全发展工作的领导，探索实施党建引领保障安全发展新路径新举措，推动党建优势转化为安全发展优势。

实施“两大机制”，推进理论实践融合。一是建立宣传贯彻机制。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持“第一议题”及时学和中心组专题学相结合，实现“一季一跟踪、半年一督导、一年一总结”，推动党中央重大决策部署落实落地。二是建立学习交流机制，推动党的创新理论深入人心。聚焦安全发展的堵点难题，运用“三会一课”、主题党日等载体，通过“会前定题不定人、会上随机抽点发言、现场随机提问”等方式，破解学习中的形式主义，提高学习质量效果，提升理论指导实践能力。

抓实“两个覆盖”，推进体制机制融合。一是实现组织全覆盖。将安全发展列入党支部委员会议事日程，促进党的领导融入安全发展全过程。党支部签订年度职业健康、安全生产责任书，形成“书记牵头、支委负责、党员落实”的责任链条。选拔技术、工程、安全、党建等领域的复合型党员骨干担任支委或党小组长，推动党务与业务“双过硬”。二是实现工作全覆盖。将安全发展绩效作为党支部评优评先的重要指标，严格执行“一票否决制”，激发党员带头抓安全发展的主动性。

用好“两个平台”，推进载体路径融合。一是用好思想教育平台。推行现场集中讲学模式，将系统内外事故学习搬到同类事故地点和设备现场，以案说教，拧紧安全“思想阀”。开设中层干部上讲堂、管理人员小课堂、运行人员微课堂和维护人员“每日一巡、每人一讲”等活动，针对各专业岗位风险点，以案例解析、标准图解、实操演示等形式，精准传递安全要点，消除盲点误区。二是用好专题实践平台。扎实开展产业链创新链赋能行动，围绕机组大修、迎峰度夏等重难点任务成立书记领衔项目，与电网调度、铁路交通、煤矿企业开展联建共建活动，维护产业链供应链稳定畅通，实现机组始终“开得起、顶得上、发得稳”，圆满完成全国两会等重要时段保供任务。

夯实基础保障，全面护航安全发展。公司机组作为天津南港化工园区的唯一热源点，以“监督、保障、支撑”三个体系为主线，围绕“责任、制度、培训、管控、应急、文化”六个维度，构建起高水平安全管理立体网络，保障企业高质量发展。

织密安全责任网。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，领导班子带头抓落实、抓督查、抓整改，形成横向到边、纵向到底的全员、全过程、全方位工作格局。划分安全生产责任区，推行网格化管理，实现责任无盲区、管理无死角。常态化开展“今日我是安全员”活动，每名员工轮流担任安全员，深度参与安全管理，推动安全责任落实。公司获评“安全生产标准化一级企业”，集团公司“安全生产五星级发电企业”“技术监督A级企业”等多项殊荣。

织密安全制度网。修订完善安全生产管理制度体系，覆盖风险管控、隐患排查、应急管理等关键环节。建立制度动态更新机制，结合行业标准、政策法规及企业实际定期优化，确保合规性、适用性、可操作性，为安全管理提供制度保障。

织密安全培训网。构建“公司—部门—班组”三级培训体系，针对管理、技术、一线员工不同需求，设置安全管理、风险辨识、应急处置等课程，开展定制化培训。建立培训考核机制，实行“持证上岗”人员100%达标。实施人才培育工程，通过“师徒结对”、劳动竞赛、技术比武等平台开展岗位大练兵，为安全发展提供技术和人才支撑。

织密安全管控网。建立健全风险评估体系和预警机制。开展“安全隐患随手拍”活动，实现问题即时曝光、限时整改。成立安全纠察机构，对高风险作业全过程“旁站式”监管，保障人员设备双安全。在全国电力行业相应等级超临界湿冷供热CFB锅炉机组对标中，3台机组荣获“5A级优胜机组”“供电煤耗指标最优机组”“厂用电率指标最优机组”称号，实现荣誉“大满贯”。2号机组刷新国内同类型机组安全运行纪录，获颁中电联认证证书。

织密应急管理网。建立“上下贯通、多方联动、协调有序、运转高效”的应急管理体系。完善应急预案，定期开展综合演练、专项演练、桌面推演，提升实战能力。建立应急物资储备库，确保救援装备、防护用品、医疗物资充足可用。与园区消防、医疗等单位建立联动机制，实现信息共享、快速响应，构建起协同高效的应急救援防线。

织密安全意识防护网。组织开展“安全生产月”“安康杯竞赛”等活动，增强全员安全意识。打造“可视化安全长廊”，印发安全知识图册，利用融媒体平台推出“消防三字经”等趣味视频，精准推送安全学习资料、警示案例等，让安全知识入脑入心。设立“安全生产示范岗”评选，表彰安全先进典型，营造“比学赶超”氛围，让安全文化深植于心、外化于行，成为保障企业长治久安的精神纽带。

深化创新驱动，科技赋能安全发展。公司坚持把创新作为引领安全发展的第一动力，加强关键核心技术攻关，大力实施创新驱动发展战略，加快发展新质生产力，以数字化智慧化促进高质量发展和高水平安全良性互动。

加强关键核心技术攻关。只有把关键核心技术掌握在自己手中，才能从根本上保障国家能源安全。公司不断加大研发投入，开展重大科技项目策划，强化科研成果转化运用，产出一批原创性引领性关键技术。在运机组采用背压供热机组，机组热效率高达87%，达到国内燃煤机组领先水平。依托“超临界再热型双抽背压机组关键技术及工程应用”科技项目，集成背压汽轮机、锅炉宽调节参数、机组系统集成和运行研究四大攻坚方向，形成关键技术体系。针对新型热力系统设计、中低压供热抽汽和排汽背压三方面耦合调节控制等诸多技术难题，经过长期攻关，摸索出保持高参数供热情况下汽轮机冲转、并网、涉网试验等一系列解决方案，成功实现停机不停炉的极端运行方式，达到国际领先水平。

加快推动数智技术赋能。公司积极打造以技术为主的安全防护体系，利用AI大数据、VR等新兴技术，推动安全工作从被动应对到主动预防。通过5G+数字孪生技术现场应用，上线智能巡检、人员定位、AI违章识别、重点区域播报提醒等技防措施，确保现场风险作业始终可控在控。开展“人工智能+”行动，全面建成燃料采、制、化智能管控系统，全面提高生产效率和安全防控水平，推动传统产业转型升级。建设安全体验馆，运用VR技术模拟高空坠落、火灾、触电等场景，实现对人员的智慧安全教育。

站在新的历史起点上，华电国际天津开发区分公司将坚持和加强党的全面领导，更好统筹发展和安全两件大事，以务实创新举措加快构建有力保障新发展格局的新安全格局，以能源保供“顶梁柱”的责任担当，为保障国家能源安全，全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献力量。

（作者：胡益章，系华电国际电力股份有限公司天津开发区分公司党委书记、执行董事）