中车北京二七车辆有限公司党委

中车北京二七车辆有限公司（以下简称二七车辆公司）的前身是始建于1897年的“卢保铁路卢沟桥机厂”，1948年改称“铁道部长辛店铁路工厂”，2016年更名为中车北京二七车辆有限公司，于2018年退出传统铁路货车制造业，向现代服务业转型。

近年来，二七车辆公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，始终牢记央企政治属性，聚焦主责主业，坚持把提高党建工作的“质”和“效”作为一项常抓不懈的系统性、常态化工作，贯穿于公司经营改革和创新发展的全过程、各环节，不断把党的政治优势、组织优势转化为企业在新时期顽强拼搏、团结奋斗的工作精神，努力走好转型发展之路。

聚力政治引领。领导干部带头学。公司党委以上率下抓“领学”，通过党委理论学习中心组专题学习、“第一议题”等形式，积极发挥领学促学作用，切实做到先学一步、学深一层。党委理论学习中心组成员围绕各自分管领域进行交流发言，进一步凝聚思想共识，明确改革目标。坚持把“第一议题”与“三会一课”、主题党日结合起来，多层级、多形式组织开展学习，扩大覆盖面，增强实效性。形式多样灵活学。制定基层党支部月度理论学习计划，举办学习读书班，及时跟进学习党的最新理论和精神，切实做到常学常新，在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念，形成学以致用、用以促学、学用相长的良性循环，真正做到学思用贯通、知信行统一。组织党员干部轮训、党员联学班和党纪学习教育专题网络培训班等，采用“线上各自研学+线下集中讨论”的学习方式，突破时间和空间限制，发挥学习平台优势，形成良好的学习效果。

聚力思想引领。抓好党建理论建设和实践探索。公司党委统筹各级基层党组织，围绕公司党建工作与生产经营深度融合等实际问题，深入开展理论研究和实践探索。以党建课题研究为切入点，将“课题创新”与“党建理论”相结合，“夯实基础”与“重点突破”相结合，“工作创优”与“推广转化”相结合，推动党的领导融入公司党建工作和经营管理全过程和各环节。构建党建品牌矩阵。组织各基层党组织结合各自业务特点，创建亮点突出、特色鲜明的支部特色品牌，搭建公司党建品牌矩阵，凝聚起推动企业改革发展的强大文化合力。坚持党建带群建。将党组织活动与青年、统战、群团等活动载体有机结合起来，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，帮助员工把思想和行动统一到党的决议和工作部署上来。

聚力组织引领。党组织建设标准化。根据企业经营发展需要，规范设立和调整所属各级基层党组织，保证基层党支部应建必建。规范选人用人标准，指导基层党组织选优配强支部班子，确保机构健全、人员优质、工作有效。党建考评系统化。全面修订完善党建相关规章制度，实现党的制度优势向治理效能转化。系统完善支部党建的考评体系，与经营绩效考核、干部绩效的考核进行“双捆绑双嵌入”，实现党建和经营深度融合、党建考评体系的多重创新突破。党建与经营融合项目化。创新开展“党建项目化管理”，聚焦重点工程和重点任务，采用“1+4”工作法，即1个党建项目，落实1名项目领导、明确1名项目责任人、组建1支项目团队、形成1套考评机制，统筹谋划项目实施，突出党建价值创造。实践创新深入化。突出党员作用发挥，立新试行党员学时登记管理，确定学时登记范围和学时计算方法，确保每一名党员的学时达标。立新探索试行“党员积分制管理”，以“积分”赋能管理，实现党员考评由“模糊界定”向“精准评价”转变，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺。党日活动多样化。开展党员过“政治生日”活动，采取“六个一”的活动方式，即：开展一次谈心谈话、赠送一张“生日贺卡”、重温一次入党誓词、发表一份生日感言、赠送一本图书、提出一次支部“谏言”，增强政治仪式感，激发党员政治热情。

聚力纪律作风建设。压实全面从严治党责任。深入推进“多位一体”大监督体系有效运行，形成知责、担责、履责、尽责的大监督格局。结合公司实际情况，制定提质增效“七抓”工程的实施方案，从抓组织、抓书记、抓党员、抓活动、抓制度、抓培训、抓保障七个方面增强党组织政治功能和组织功能，并将这七方面工作转化为具体化、可衡量的措施和指标，层层压实责任，狠抓任务落地，推动基层党建全面进步全面过硬，不断提高党建工作质量和水平，为推动公司高质量发展提供坚强保障。推进党纪学习教育常态化长效化。成立党纪学习教育工作专班，常态化开展党支部书记讲纪律党课、参观警示教育基地、廉洁征文等系列活动，适时开展“理论宣讲微党课大赛”、党纪知识答题、党纪学习读书等活动，并充分发挥宣传阵地作用，在企业新媒体平台及时发布党纪相关学习教育信息，宣传表彰先进典型，持续营造良好的舆论环境和声势氛围，让党员在对标对表中抓实反省自躬、在自警自励中严实履职担当。