中建八局上海公司

近年来，中建八局上海公司毫不动摇地坚持党的领导，持之以恒地加强党的建设，深化“领航、强基、赋能、暖心、文化”五大工程，以高质量党建促进高质量发展取得新突破，交出了一份高质量发展的海派铁军答卷。

深入实施“领航工程”，持续加强党的全面领导，筑牢高质量发展的思想根基

坚决做到“两个维护”。持续强化政治建设，坚定不移贯彻落实党中央方针政策和工作部署，通过主动对标、自觉践行，把“两个维护”体现在改革发展的全过程、各方面，确保公司的发展方向与党中央保持高度一致。

强化党的创新理论武装。推动构建两级班子理论学习、党员学习教育的常态长效机制，严格执行党委理论学习中心组学习、“第一议题”制度，教育引导广大党员干部加强政治理论学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，让上级决策部署在经营管理中条条落实、件件落地、事事见效。

坚定党的全面领导地位。全面落实“两个一以贯之”要求，切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来，清晰界定各治理主体权责关系，将党的领导贯穿于企业决策、执行、监督各环节，实现党组织发挥领导作用组织化、制度化、具体化，不断完善党对企业全面领导的体制机制。

深化全面从严治党责任。加强党风廉政建设，巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，完善“大监督”体系运行机制，充分发挥纪委监督执纪问责职能，加强对关键环节、领域、人员的监督，拓展“节出青廉”内涵，纠治“四风”，“三不”一体推进，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

深入实施“强基工程”，持续发挥党建引领作用，夯实高质量发展的组织基础

推动基层工作全面规范。严格落实“四同步、四对接”要求，建立健全党建工作制度体系，做到支部建设规范、组织生活规范、落实配套保障规范，在全面夯实基层党建质量中提升组织力。深化推进“五型五类”党支部建设，重点培育打造标杆党组织，发挥好示范引领作用。

推动党员素养全面过硬。严把党员发展关口，注重从业务骨干和优秀产业工人中发展党员，深化“双培养一输送”机制，从源头上保持党员队伍的先进性和纯洁性。强化广大党员“身份意识”，积极探索完善党内激励、关怀、帮扶机制，激发党员干事创业热情，让广大党员在“急难险重新”任务中显身手、建新功、树形象。

推动经营任务全面融合。深入落实党建工作责任制，统筹抓好巡视整改工作，构建抓党建与抓生产经营的“双重责任链条”，使党建工作与中心工作同向同步、共同发力。持续构建“建证·军魂匠心·红玉兰”党建品牌矩阵，开展层级高、影响大的联建共建活动，搭建高端资源互动平台，助力客户维护与市场开拓；坚持以创岗建区为载体，持续探索“党建+”“区域党建”等新途径，让党旗在基层一线高高飘扬。

深入实施“赋能工程”，持续锻造过硬干部队伍，建强高质量发展的人才支撑

持续抓实干部选育管用。坚决落实国有企业领导人员“20字”要求和领导班子“五好”要求，优先选拔任用在二、三曲线转型业务以及战略性新兴产业领域业务有突出成绩的领导干部。进一步突出政治标准，精心“选”、用心“育”、严格“管”、规范“用”，常态化推动干部能上能下。稳步推动干部年轻化，动态调整优秀年轻干部梯队，确保优秀干部用当其时。

持续优化人才培养体系。加强高端人才、转型人才引进和培育，聚焦科研攻关、技术创新、产业发展等重点领域，推动人才职业化发展与高端人才培养深度融合。持续完善思博培训基地建设，以特色实操集训夯实基础管理能力，深化产教融合，共育高质量发展骨干力量。以“精锐学苑”为抓手，完善全周期人才培养体系，落实人才支持保障政策，优化人才发展生态，着力营造尊重人才、重视人才的良好氛围。

持续强化价值创造导向。科学管控人员规模和工资总额，推动薪酬激励向优秀单位倾斜，向业务急需的创新领域倾斜。加强全面薪酬管理，实施以价值创造为导向的绩效考核、评价激励，坚持“业绩增、薪酬增，业绩降、薪酬降”，推动“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减”入脑入心，不断提升人均效能，持续激发职工价值创造力。

深入实施“暖心工程”，持续凝聚群团组织合力，共享高质量发展的幸福硕果

充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。发挥各级工会密切联系职工群众的优势，持续强化民主管理，依法保障职工民主权益。持续推进“FUN”心工会建设，做实帮困纾难、互助保障等帮扶举措，持续开展“服务实事清单”“FUN”系列等特色活动，传递组织关怀与温暖，提升员工的快乐指数、健康指数、幸福指数，努力打造员工舒心满意的“职工之家”。

广泛开展劳动竞赛、技能比武等活动。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，深入开展岗位建功、劳动竞赛、创新创效活动，推动领导干部进课堂、技术专家上讲堂，推进产业工人队伍建设，搭建职工创新创效平台，努力打造一支新时代高素质员工队伍，与企业双向奔赴、相互成就。

高度重视青年员工的培养和引导工作。坚持党建带团建，实施青年精神素养提升工程，丰富“海π青年”品牌的时代内涵，常态化开展“导师带徒”“建证未来”活动，着力构建“我为青年办实事”常态机制，激发青年的青春活力与创新精神。

深入实施“文化工程”，持续提升企业品牌形象，传承高质量发展的文化精髓

提升企业文化感召力。深入落实集团文化，开展“争做文明有礼中建人”活动，加强《铁军宣言》《海派铁军文化践行手册》的学习贯彻，加强项目文化示范点创建，落实项目准军事化管理要求，推动企业文化建设向一线延伸。

提升宣传工作影响力。立足“一微一号一平台”，讲好身边人、身边事，传递好声音、正能量，倡导求效惟先、求实善成的理念。积极扩大媒体“朋友圈”，提升公司行业影响力，构建全方位、立体化宣传格局。

提升意识形态管控力。牢牢把握意识形态工作主动权，完善网络舆情应急处置机制，全面落实专项工作方案，升级舆情监控体系。强化全员的责任意识、阵地意识与风险意识，持续做好主流思想舆论引导，让守护意识形态领域安全成为全员共识，共同守牢企业高质量发展的“生命线”。