近年来，荆门市委直属机关工委立足荆门加快打造全省支点建设重要增长极的目标定位，创新机关党建工作机制，构建“资源共享、优势互补、分片联动、整体提升”的机关党建工作协作区，推动市直机关党建从“单打独斗”向“协同共进”转变、从“点状发力”向“整体提高”升级，为荆门高质量发展筑牢组织根基。

一、充分认识赋能协作区的重要意义

一是赋能协作区是落实新时代机关党建要求的创新举措。习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上强调，要加强分类指导，科学精准施策。建立健全机关党建协作区运行机制，赋能协作区，正是贯彻这一要求、立足荆门实际破解机关党建难题的实践探索。通过建立协作区、赋能协作区，在指导上做到“一把钥匙开一把锁”，避免“一刀切”；在工作推动上，打造党建与业务深度融合的有力抓手；在成效上，整合资源、优势互补，实现整体提升。

二是赋能协作区是破解机关党建现实难题的有效路径。面对为基层减负新要求，传统“大水漫灌”式指导难以满足精细化、差异化、实效化需求，“党建与业务融合不深、支部建设不均衡、党务干部能力参差不齐、资源分散利用率低”等痛点较突出。协作区的建立，将指导触角延伸得更深更细，实现“同类问题集中研、共性难题联合破、特色经验互学鉴”，以系统思维打破壁垒、整合资源，有效增强机关党建工作的针对性和有效性。

三是赋能协作区是凝聚支点建设合力的重要保障。机关党建事关党的执政根基政令畅通。当前，荆门正处爬坡过坎、转型升级的关键阶段，市直机关作为治理体系的“中枢神经”，其党建质量直接关系市委决策部署落地成效。党建协作区作为“红色引擎”，能够统筹各部门党建、人才、阵地资源，激发党员干部干事创业活力，推动机关党建与中心工作深度融合。

二、以“三抓”推动协作区规范运行、常态长效

坚持以“抓责任、抓机制、抓活动”为关键，推动6个党建协作区从“建起来”向“活起来”“强起来”转变，构建上下联动、区域协同、整体推进的工作格局。

（一）抓责任落实，健全联动体系。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，构建“工委统筹、牵头主抓、成员协同”的责任体系。压实工委统筹领航责任，成立领导小组，工委主要领导牵头抓总；每个协作区明确一名联系领导、一名联络员，常态化督导会商、解难题、抓落实。压实牵头单位主体责任，实行年度轮值制，轮值期间高站位谋划、高标准落实，细化联学联建、交流共享清单，建好务实高效的协作平台。压实成员单位协同责任，树立全局“一盘棋”理念，主动参与、积极配合，共享经验资源，强化沟通联动，凝聚协同合力。

（二）抓机制运行，完善制度保障。机制活则工作活，机制优则效能优。协作区规范运行，核心在于构建“轮流牵头、联席会商、互学互鉴、集中攻关、联评联促”五项制度体系。轮流牵头实行年度轮值制，打破固有惯性，激发各单位内生动力；联席会商建立定期会议，集体商定年度计划；互学互鉴搭建交流平台，推动优势互补、党务能力与党建工作双提升；集中攻关聚焦党建共性难题，整合力量联合调研，破解堵点难点；联评联促树立争先导向，倒逼责任落实，营造比学赶超氛围。

（三）抓活动开展，搭建实践载体。以“党建引领、服务中心、融合赋能”为重点，因地制宜开展特色活动，把协作区打造成服务中心的“红色引擎”、锤炼队伍的“练兵平台”、服务群众的“便民窗口”。2025年，工委统筹6个协作区，紧扣“干部素质提升年”部署，开展“牢记殷殷嘱托、奋力担当作为”现场交流、优秀支部工作法评选等重大活动30余场，推动各协作区上下联动、同向发力。

三、以“三联”推动机关党建整体跃升、融合赋能

立足协作区功能定位，深化“联建、联办、联动”三项举措，把党建优势转化为发展优势、治理优势、服务优势。

（一）坚持队伍联建，提升能力素质。同台共赛。组织成员单位的党务干部、支部书记、业务骨干参加“我讲我的业务”交流、优秀支部工作法展示和五星党员先进事迹讲述活动，同台比拼、互学互鉴。资源共享。将特色党建阵地、廉政教育基地、荣誉室、实训中心纳入共享清单，开放规划馆、政务数据中心等，分享先进技术、人才和实践案例，释放党建资源聚合效能。同题共答。围绕工作重点难点，联合领办党建课题、集中调研攻关，形成成果，以研促干、以果提质，真正把学习成效转化为推动机关党建提质、服务支点建设的过硬能力。

（二）坚持活动联办，夯实基层基础。扎实开展“三创”活动，以协作区为单位组织开展“红旗党支部”工作法展示、“五星党员”事迹讲述，以建设“四强党支部”为目标，推动支部建设标准化、规范化、特色化。结合“两优一先”表彰，选树先进典型，引导广大党员亮身份、践承诺、作表率。深入开展联学联做，通过理论共学、专题研讨、主题党日、现场教学、志愿服务等活动，变“单兵作战”为协同发力，丰富教育形式、节约成本、提升质效。聚焦党务工作不规范等共性问题，以协作区为单位领办课题，年内形成党建工作自查指引和党务规范指引，推动流程标准化、操作规范化。

（三）坚持服务联动，推动融合发展。集中资源优势，“组团式”服务企业，围绕“跑一线 促发展”专项行动，组织机关党员干部走进企业生产车间、项目现场，靠前破解堵点，助推项目提速、产业提质。聚合专业优势，“保姆式”服务群众，紧扣“厚道荆门・志愿之城”建设，统筹政策、人才、阵地优势，联合开展“惠民行动”，把政策咨询、法律援助、金融服务、医疗健康、技能培训送到群众家门口，解决群众急难愁盼。发挥垂管优势，深化“垂管专业力赋能属地发展”实践，推动条线业务主动对接地方需求，打破条块壁垒，将行业资源、专业能力转化为服务地方建设的实效，实现条线工作与属地发展双向融合、互促共进。

（作者：江兰  荆门市委直属机关工委书记）