国家发展改革委人事司

国家发展改革委人事司深入学习领会党的二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实委党组工作要求，持续深化干部队伍建设工作，将干部跨司局交流作为优化干部队伍结构、强化干部多岗位培养锻炼、激发干部队伍生机活力的重要举措，不断推动发展改革事业高质量发展。

强化制度建设，明确交流“硬约束”

根据《国家发展改革委领导班子及干部人才队伍建设规划（2024—2028年）》，印发实施《国家发展改革委机关干部交流管理办法》，进一步细化实化干部交流的各项工作要求。明确重点群体。对于在同一个司局连续工作时间较长、发展潜力较大、在廉政高风险岗位工作等类型干部，重点推进交流。明确年限要求。针对司级领导职务、处级领导职务、职级公务员等不同干部群体特点，分别提出跨司局交流年限要求。明确制度导向。把跨司局交流作为干部培养锻炼的重要途径和选拔任用的重要考量，明确提任领导职务的，同等条件下优先从有下一级岗位跨司局交流经历干部中产生。明确纪律要求。对于各司局未按党组要求按时推进司内处级及以下干部交流的，在年度绩效考核中予以扣分，推动各司局切实将干部交流各项规定落到实处。

强化干部储备，涵养人才“蓄水池”

扎实做好人才识别、培养、储备等工作，为科学精准推进干部交流工作提供有力保障。精准识别人才。面向新入委年轻干部、新提任处长、新提任司局班子成员等群体，分级分类开展专题调研，全面掌握干部专业领域、工作实绩、能力维度，做到精准定位、全面了解、客观评价。分类储备人才。聚焦国家发展改革委主要工作职责，建立多领域专业人才储备库，动态更新入库人员名单。系统培养人才。充分发挥“周三大讲堂”等委内干部教育培训平台作用，举办“国际合作能力提升”“宣传舆论能力素养提升”“写好‘短文’能力提升”等专题培训，着力培养又博又专、底蕴深厚的复合型人才。科学选配人才。依托人事管理信息系统，定期更新入库人才储备培养信息，聚焦“十五五”时期发展改革任务需要，充分考虑空缺岗位履职能力要求和储备人才专业特长，统筹研究交流人选，真正做到人岗相适、人事相宜。

强化工作统筹，确保全委“一盘棋”

稳妥有序推进干部跨司局交流工作，各司局根据需要提出一定比例的跨司局交流人选和接收岗位，由人事司统筹推进全委干部跨司局交流工作，切实增强工作的系统性和前瞻性。深入分析研判。召开专题培训，会同各司局全面摸清干部底数，根据司局干部队伍结构和交流人才储备情况，一司一策完善干部交流工作方案。分批分步推进。对于符合交流年限干部较多的司局，分批次开展交流，不搞“一刀切”，做到分管副司长和处长原则上不同时交流，处长和副处长原则上不同时交流，同一司局班子内AB角原则上不同时交流，确保干部队伍稳定、工作衔接平稳。强化跟踪问效。结合试用期考核、年度考核、平时考核等工作，与交流后的干部逐一进行谈心谈话，及时了解掌握干部履职情况、人岗相适情况，引导干部尽快进入角色，及时帮助解决干部在交流过程中遇到的实际困难。

通过跨司局交流，进一步优化了全委司局领导班子和干部队伍的专业结构、年龄结构、经历结构，推动干部不断拓宽宏观视野、创新工作思路、提升履职能力，为“十五五”时期奋力开创中国式现代化建设新局面提供坚强组织保障和人才支撑。