本报泉州讯（通讯员李银芳）近年来，福建泉州市检察机关锚定全方位考准考实干部的目标，立足检察人员分类管理实际，按照全员、全面、全时的要求，加强干部日常考核，激励检察人员担当作为、奋勇争先。

围绕政治建设、业务建设、队伍建设等，细化部门职责任务，根据干部专业、履历、特点等，将职责任务分解到岗到人，明确个人工作清单。目前形成并动态维护部门主要职责说明书110余份、个人岗位职责说明书850余份，为差异化考核提供依据。将“两书”内容链接到平时考核登记表的“个人岗位职责”处，与季度小结形成对照，“该做什么”“做了什么”“成效如何”一目了然。

以检察人员分类管理为基础，根据岗位特性区分考核侧重点。针对员额检察官，重点考核办案质效，突出司法责任和专业能力，明确将优秀案例培育、业务竞赛获奖等作为考核重要依据；针对检察辅助人员，主要考核辅助办案成效；针对司法行政人员，兼顾日常服务保障与重点任务推进。此外，对领导干部同步考核带队伍、抓管理能力。

日常考核主要依托政治素质考察、司法绩效考核进行。政治素质考察通过制定负面清单、推行党员量化积分管理提高“政治画像”精准度的同时，积极探索运用信息技术研发数字党建平台，力争实时记录、统计、分析、展现党员干部政治表现情况。司法绩效考核通过全院工作目标、部门工作目标再到个人考核指标的指向分解，实现个人绩效、部门绩效再到全院绩效的导向目标一致性。定期召开绩效考评工作部署、推进会，按照“集体重担大家挑、人人肩上有指标”的总体要求，确保市里对单位考核指标细化到部门、延伸到个人，融入三类人员绩效管理中。开展工作绩效指标完成情况动态监测，将完成情况与评先评优等相挂钩，充分发挥抓落实、补短板、强弱项的指挥棒功能。

注重“管案”与“管人”相结合。聚焦办案主责主业，围绕最高检“办结的每一起案件，原则上都要进行质量评查”要求，以季度为周期，对全市基层院在时间节点内办结的案件开展评查，将案件评查结果与干部考核挂钩，倒逼提升案件质量。辖区内部分基层检察院对案件质量评查被评为瑕疵、不合格的人员，在平时考核中进行扣分处理。

按季度公示考核结果，不定期在检察工作网晾晒阶段业绩，从“年底算总账”转化为“平时算细账”。注重结果即时反馈，发挥典型示范引领作用，丰泽、泉港、南安等基层检察院选出“季度示范岗”，通过加大力度重点培养、专栏宣传等形式及时给予肯定。对工作不在状态、表现欠佳的及时谈话提醒、岗位调整，对工作量激增部门适当补充力量，以人岗相适促人尽其才。