（压题图为武汉三镇鸟瞰图。何宇欣 摄）

开栏的话

风劲潮涌，千帆竞发。

“十五五”的号角已然吹响，习近平总书记的战略擘画如灯塔引航，照亮奋进之路。从湖北支点建设的铿锵步履，到西部陆海新通道的铁海奔涌；从成渝地区双城经济圈的巴蜀共鸣，到内蒙古能源基地的塔吊林立……每一处火热现场，都回响着嘱托的千钧之重。

本报记者深入一线，记录各地把战略定位转化为施工图的生动实践，呈现组织部门服务保障大局的责任担当。敬请关注《牢记嘱托开新局》专栏。

一架货机从鄂州花湖机场腾空，一夜达全国、隔日连全球；一库清水从丹江口水库北送，润泽京津冀豫上亿人口；一根光纤从“中国光谷”拉出，连着世界互联网的神经末梢；一辆新能源汽车驶下武汉的智能产线，开往全国各地；一颗芯片从长江存储下线，装进你我的手机电脑。

这里是湖北。从地图上看，它是九省通衢的中部枢纽；从发展版图看，它是科教大省，正在加快建设武汉区域科技创新中心，在国家科创版图中的重要性愈发凸显——92位两院院士、134所高校、220余万在校大学生，经济总量站稳6万亿元台阶。

2024年11月，习近平总书记在湖北考察时，赋予湖北“加快建成中部地区崛起的重要战略支点”的重大使命。这一重大战略定位，是党中央着眼区域协调发展大局作出的战略擘画，也是加快构建新发展格局的关键落子。

支点，是事关战略全局的支撑点、关键点。支点建设，靠创新，靠产业，归根结底靠人才。湖北省委、省政府高度重视人才队伍建设，坚持党管人才原则、坚持人才引领驱动、坚持教育科技人才一体发展，一体推进人才引育用留，推动人才资源与发展目标深度契合、同频共振。

一年多来，从启动战略人才力量“十百千万”行动，到“向前一步”前移政策端口支持青年人才创新创业，“向后一步”延伸政策链条加速科研成果转化，湖北正用一套覆盖人才成长全周期、服务发展全链条的政策体系，为争做高质量发展的“优等生”提供坚实人才支撑。

仲夏时节，记者行走荆楚大地，探访湖北如何厚植支点建设人才新优势。

“十百千万”行动：建设一支雄厚的战略人才梯队

走进位于武汉市武昌区中北路的长江人才大厦，一层展厅里有一面院士墙。90余位两院院士的照片依次排开，他们的领域涉及电子信息、北斗、工业母机、人形机器人等，对应着湖北最具代表性的产业。

这是湖北人才队伍的“塔尖”。但支点建设要托起的，是一个6万亿级经济体的整体跃升，光有塔尖远远不够。

“湖北科教人才优势突出、科技创新能力较强，要在推进科技创新和产业创新上开拓进取。”习近平总书记对湖北科技创新寄予厚望。

“湖北牢记嘱托，感恩奋进，围绕更好服务国家高水平科技自立自强，把建设战略人才力量作为重中之重来抓，谋划启动‘十百千万’行动，计划用3至5年时间，培养引进10名战略科学家、100名科技领军人才、1000名卓越工程师、10000名优秀青年科技人才。”湖北省委人才办负责人介绍。

十、百、千、万，四个量级，对应一座金字塔式的人才梯队。这不是零敲碎打的“盆景”，而是成建制的“森林”。

战略科学家是战略人才力量中的“关键少数”。科技领军人才是科学研究、科技创新的主力军。湖北对顶尖人才、领军人才，“一人一策”引进，最大限度赋予人财物使用权、技术路线决定权。

引来一个人，带活一个产业。武汉光谷的一束激光，照见了领军人才集聚带来的裂变效应。

激光，被称为“最快的刀、最准的尺”，从汽车焊接到芯片加工都离不开它。十多年前，进口一台万瓦激光器要花800万元，核心器件长期受制于人。

当初，锐科激光创始人、总工程师闫大鹏回国创业，就是为了打破这个局面。他陆续吸引来相关领域专家，构建起完整的产业链垂直整合能力，用自主技术实现我国高功率光纤激光器从0到1的突破。如今，功率更高的同类国产激光器只卖8万元。公司今年推出的“LD直接泵浦近基模万瓦光纤激光器”，填补了国际相关技术空白。

卓越工程师是驱动产业升级的重要力量。“十百千万”行动把目光投向这一群体，将省卓越工程师专项每年培养20人扩容至200人，同时着眼壮大卓越工程师后备人才队伍，采取全过程项目制培养方式，推动校企联合培育工程硕博士，择优支持100个学生在企实践项目。

在青年俊才引育方面，每年全职引进不少于800名具有博士学位、STEM（科学、技术、工程、数学）专业优秀青年人才，省青年拔尖人才专项每年遴选培养不少于200人，支持青年人才挑大梁、当主角。

一子落，满盘活。湖北以“十百千万”行动为牵引，上下联动、全域发力，推动人才工作从单一政策引才向系统生态聚才深化。

一方面，省级层面建立多项协同配套机制。高能级科创平台矩阵建设、“政产学研金服用”成果转化体系、“创投+产投”科技金融服务体系，以全链条的服务保障，为战略人才成长铺路架桥。

另一方面，各市州结合实际主动作为。武汉发布战略人才、产业人才、青年人才、校友人才“四大人才聚汉工程”，分类施策提供定制化支持政策，靶向精准、力度空前。黄石实施“才聚东楚·点石成金”三年行动，汇聚高端人才、卓越工程师、青年科技人才、技能人才、高校毕业生。

人才队伍建得怎么样，正处转型期的制造业企业感受最深。

东风汽车，1969年建厂的老牌央企，眼下正经历从燃油车向新能源汽车的转型。转型，最缺的是懂“三电”（电池、电机、电控）、懂大模型、懂智能网联的人才。

东风汽车集团有限公司研发总院依托“湖北省卓越工程师实践基地”，与华中科技大学、武汉理工大学合作办班，研究生实行“1+2”订单培养模式，第一年在校学习文化课程，第二、三年在企工程实践，毕业优秀者直接留用，实践2年折算1年工龄，提前培养符合企业需求的青年科技人才。如今，东风汽车研发总院拥有近5000名研发技术人员，硕博以上学历占60%以上，成为集团的人才孵化器。

梯队成，则势能聚。

2026年上半年，湖北地区生产总值同比增长5.0%，高于全国0.3个百分点；高技术制造业增加值增长36.8%，对规上工业增长贡献率达78.2%；高新技术产品出口额增长58.7%，集成电路、电动汽车、锂离子蓄电池出口分别增长2.9倍、1.1倍、1.3倍。

“向前一步”：让青年人才来了就能扎根

从宜昌东站出站口出来，迎面就能看见一块醒目的牌子——“青创启航码头”。这是宜昌青年人才服务站：这里有工作岗位信息，可申请免费住宿，创业政策、场地一码集成。

把人才服务站建在高铁站里，是湖北人才工作“向前一步”的延伸。

湖北坐拥百万在校大学生，这是全国少有的人才“富矿”。“十五五”时期，湖北立下吸引集聚200万名以上青年人才的目标。基于此，2026年，湖北出台《关于突出前端支持进一步强化青年人才储备的若干措施》，“向前一步”系统设计支持举措，注重衔接教育、人社、商务、金融等部门政策，努力提高政策整体效能。

除来鄂首站服务外，湖北针对不同阶段的青年人才，构建“一张床、一间屋、一套房”的全周期梯度保障体系；全年不间断举办人才招聘活动，促进就业供需有效对接；大力发展一人公司（OPC）生态社区，扩大免费创业空间供给；每年面向“人工智能+”等新业态新模式择优资助1000个创业项目；统筹用好科创种子基金投早投小，探索开发支持OPC专属金融产品……一系列举措精准回应青年人才在就业过渡期、生活融入期、创业启动期的重点关切，助力青年人才安身立业。

邴龙志是“00后”，3年前，他和几个师兄弟创立模态跃迁公司，自主研发的“跃迁基座2.0”AI操作系统，已在多个领域落地应用。“从初创期的大学生创业资助，到成长期的省市区产业基金投资等支持，为企业引进人才提供了重要助力。”邴龙志介绍，当前，公司汇聚了一批AI领域优秀青年人才，走上发展快车道，今年一季度营收超过去年全年。

青年创业，最难的往往是起步那几年。湖北注重投早、投小，提供创业陪跑服务。

长江产业投资集团打造了高层次人才服务综合体，其亮点在于集成：整合人才、科技、资本、空间等创新要素，提供零租金孵化空间、专项基金、中试验证平台、应用场景等实质性支持，覆盖人才创新创业全周期。

湖北工业大学研二学生宋丁沣，创办了“爱敲科技”，为中小企业提供AI服务。目前，他已入驻长江博士创业园，除前半年免租外，园区负责人每周都帮他梳理政策、对接国企订单、银行授信。“我们主要做技术，对于政策、商务等并不了解，园区负责人都会耐心地帮我们解释。”宋丁沣感到安心，公司半年营收已达100万元。

政策出台只是上半篇文章，落细落实才是下半篇。湖北各级把前端支持政策细化为一项项可操作、可兑现的具体措施，共同营造拴心留人的良好环境。

企业的招聘数据最有说服力。武汉华工激光工程有限责任公司人力资源总监任拥军明显感受到，武汉及光谷对人才的吸引力大幅提升。他给记者看了一组数据：“这几年，武汉的毕业生留下来的越来越多，还有不少是从北上广深回流的。”华工激光承担着激光装备国产化使命，计划到2029年引进500名博士，向工业母机领域人才强企迈进。

“向后一步”：让实验室的成果加速走向生产线

华中科技大学武汉光电国家研究中心实验室里，一块巴掌大的玻璃格外打眼。

“这是玻璃硬盘，一块最高能存360TB数据，可保存10万年。”中心党委书记张敏明告诉记者，凭借这项技术孵化的公司估值3亿元。这背后，站着名叫张静宇的青年科学家，也有着一套让成果走出实验室的机制。

湖北科教资源富集，大量实验室里的成果，亟需跨过从样品到产品的“死亡之谷”。

湖北的做法是“向后一步”，延伸政策链条，引导人才向产业和企业一线集聚，让智力成果加速变成现实生产力。《关于强化科技创新和产业创新深度融合人才支撑的若干措施》出台，突出企业承载人才的主体地位、聚焦双创融合强化高质量人才供给、构建有利于成果转化的人才评价激励机制、完善产业人才优先发展的服务保障体系。

将企业人才入选人才计划（科技、产业领域）的比例逐步提高至40%；每年组织1万名左右高校院所人才进企业；对贡献突出的技术经理人、投资经理人、孵化器管理人，给予政策支持；对认定的“揭榜挂帅”项目允许全额容亏……政策条条指向转化堵点，促进创新链产业链资金链人才链深度融合。

华中科技大学武汉光电国家研究中心，被称作“中国光谷”的创新源头。研究中心独特之处在于“顶天立地”，既做从0到1的前沿基础研究，又深度融入产业，推动从1到100的成果转化。

为突破“卡脖子”技术，在各级政策支持下，研究中心实施了灵活的成果评价机制，注重成果转化成效，转化收益向团队倾斜。中心140名专职教师、国家级人才超百人次，累计孵化企业20余家，培养的研究生近一半留在光谷，为区域产业发展持续输送人才。

与华中科技大学沿湖相邻，武汉大学同样把实验室建设与产业需求紧紧相连。

测绘遥感，通俗说就是给地球拍照、量尺寸、解译信息，小到手机导航，大到国防安全，都离不开它。武汉大学测绘遥感信息工程全国重点实验室支撑武汉大学遥感学科连续9年排名世界第一，实验室已孵化高新技术企业数十家，其中不乏年营收过亿企业。

实验室还将人才送进企业，与东风集团、三峡集团、中国电信、国家电网等头部企业深度合作，推动多项技术落地。研究员翟广一头扎进湖北省城市生命线科技公司，用遥感技术给房屋建筑、城市道路、地下管网做“体检”；李必军教授团队与包括东风集团在内的多家单位在智能驾驶领域开展合作，联合孵化的自动驾驶矿车即将量产。

往深一层看，这些变化背后是政策的鲜明导向：人才往企业集聚，成果向企业流动，突出企业承载人才的主体地位。

宜昌，三峡大坝所在地，长江大保护“立规之地”。这里曾经是磷化工重镇。长江大保护背景下，宜昌的传统化工必须向绿色发展转型。

湖北三峡实验室是定位绿色化工的新型研发机构，由当地化工龙头兴发集团牵头，联合多家院所和单位共建，探索出“企业出题、实验室答题、共担风险、优先转让”的机制。实验室每年有30—40款产品在研，10多款推向市场。2025年底，一项光刻胶光引发剂技术由实验室攻关成功，以4000余万元的价格转让给兴福电子，打破国外垄断。

“成果一出门就能上生产线，转化的路就顺了。”实验室主任池汝安说。以企业为主体确保了科研方向紧扣市场需求，形成引留人才“强磁场”。三峡实验室成立前，兴发集团1.5万人中只有8位博士，如今博士增至91人。

让企业当主角，不仅是让企业出题答题，更要把人才的评价权交给企业。

长飞光纤光缆股份有限公司，光纤光缆市场份额全球第一，是湖北省首批获授职称自主评审权的企业之一。公司建立了自主创新的完整体系，对人才形成强大吸引力。作为制造业企业，近万名员工中，研发人员占比达13%，为公司发展提供了充裕的人才和技术保障。

创新成果转化同样离不开耐心资本，有时甚至需要以10年、20年计。人血白蛋白，医院急救、手术的“黄金救命药”，长期以来只能从人血浆中提取，我国六成以上依赖进口。武汉禾元生物股份有限公司创始人杨代常，在各级基金接力支持下，用20年时间把“稻米造血”从天方夜谭变成现实，全球首个重组人白蛋白注射液（水稻）获批上市。

今年4月，武汉东湖高新区发布3551光谷人才政策升级版，首次创设“拨投贷”组合支持方式。从资金支持到股权投资再到信用贷款，一套组合拳解决了早期人才企业“轻资产、低收入、融资急”的痛点。这项已实施17年的人才品牌，累计支持近5000名人才，4人成长为院士，45家人才企业上市。

人才聚、产业兴，则发展强。行走荆楚，记者强烈感受到，省市区三级政策协同发力，企业、高校院所、新型研发机构各展所长，一个人才引领创新、创新驱动产业、产业集聚人才的良性循环正在加速形成。

楚天辽阔，大江奔涌。湖北持续深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，保持一棒接着一棒干、一张蓝图绘到底的战略定力，不断加快支点建设步伐，努力将科教人才优势转化为发展优势，为中国式现代化建设贡献更大力量。