“三匹配”机制

专业特长与村庄发展需求匹配、工作经历与帮扶任务匹配、个人意愿与岗位特点匹配

“三交三带三确保”传帮带工作机制

交清村情民情、工作进展及帮扶资源，带到村民家中、项目现场及工作一线，确保交接时间、工作延续及后续支持

“在乡村振兴路上，我们一棒接一棒接续努力，每一棒都承载着责任与使命。”连日来，贵州省德江县完成了新一轮驻村第一书记和工作队的集中轮换，他们带着热忱与担当奔赴广袤乡村，书写为民服务的初心使命。

派得出，留得住，干得好。近些年来，德江县通过精准匹配、激励保障、培训赋能，确保驻村第一书记和工作队新老交替无缝衔接，为推进乡村全面振兴提供组织保证。

因村派人精准匹配

从德江县城出发，沿着蜿蜒的山路驱车半小时，便抵达贵州省乡村旅游重点村——焕河村。省文旅厅派驻焕河村第一书记吕仁忠到任后，立即开展调研，全面了解当地民俗文化特色、基础设施建设现状以及村民参与意愿，为后续制定乡村振兴规划打好基础。

在德江，像吕仁忠这样发挥专业特长的第一书记比比皆是。德江县坚持因村派人、因村选人，推动实现人岗相适、人尽其才，真正把好钢用在刀刃上。

精准选派，调研摸底是前提。在驻村干部选派前，对全县344个村（社区）开展拉网式调研评估，重点聚焦脱贫成果巩固村、易地扶贫搬迁安置社区、乡村振兴示范村、党组织软弱涣散村和红色美丽村庄建设试点村，逐村建立需求清单，明确帮扶需求重点。

按照因村定需原则，建立专业特长与村庄发展需求匹配、工作经历与帮扶任务匹配、个人意愿与岗位特点匹配“三匹配”机制，按照每村1名第一书记，不少于2名县直以上部门干部搭配，共选派驻村第一书记187名。

严管厚爱安身安心

“来之前很忐忑，不知道村干部好不好相处、生活条件怎么样？现在这些顾虑基本没有了，村干部很关心我们，生活有保障，村民也很朴实，像在家里一样踏实！”沙溪乡申家村新到任驻村干部舒曼感叹。

德江县坚持严管厚爱、激励保障并重原则，多措并举解决驻村干部后顾之忧，确保干部下得去、留得住。

在待遇保障方面，建立“三位一体”保障体系。由乡镇（街道）和派出单位对驻村干部提供必要的办公条件和生活设施，完善基础保障。每年组织开展1次健康体检，购买不低于100万元人身意外伤害保险，强化健康保障。县级及以上派出单位落实好每人每年不低于2万元的驻村工作经费，定期报销交通补贴和驻村生活补贴，落实经费保障。

德江县更注重构建全方位的精神激励体系，持续加强对驻村干部的跟踪培养，对在乡村振兴一线勇于担当、实绩突出的优秀驻村干部，在职务职级晋升、专业技术职称评聘、年度评先评优等方面予以重点倾斜，有效激发驻村干部干事创业的动力和激情。

同时，在“德江组工”微信公众号平台开设“我的‘助’村记”专栏，及时推送驻村帮扶先进事迹，营造担当作为、干事创业的浓厚氛围。

注重帮带长效赋能

如何让新任驻村干部身到心更到？德江县着力在薪火相传上发力，坚持任前座谈定主调，过程交接传帮带，长效赋能促成长。

“我总结了三个‘千万’：千万把村民的鸡毛蒜皮当成心头大事，千万把政策文件理解了讲给老乡听，千万在困难面前多问几个‘还有没有办法’……”在荆角乡2025年驻村第一书记和工作队座谈会上，青球村原驻村第一书记吴珊正向新任驻村干部传授经验。

像荆角乡一样，德江县22个乡镇（街道）陆续开展了2025年驻村第一书记和工作队座谈会，组织所有新旧轮换驻村干部任前充电，原驻村第一书记结合驻村工作经验，从基层组织建设、特色产业发展、基层治理现代化等多个角度，畅谈工作成效与不足，为新任驻村干部奠定工作主调、提供宝贵经验。

为确保驻村帮扶工作不断档、不掉线，德江县创新“三交三带三确保”传帮带工作机制，交清村情民情、工作进展及帮扶资源，带到村民家中、项目现场及工作一线，确保交接时间、工作延续及后续支持，保证工作衔接无缝隙的同时，实现经验传承不断线，使全县驻村帮扶工作始终保持在线状态。

着眼长效赋能，德江县制定乡村振兴驻村第一书记和工作队工作职责，压实派出单位“四个捆绑”责任，派出单位领导班子成员不定期到村调研指导，落实帮扶措施，帮助解决困难，推动驻村帮扶工作从短期输血向长效造血转变，为乡村振兴注入持久动力。

从乌江河畔到傩戏之乡，从茶田绿浪到村寨新颜，驻村第一书记和工作队正以“功成不必在我”的境界与“功成必定有我”的担当，在乡村振兴的沃土上书写新时代的山乡巨变。（本报通讯员安思睿）