把青马课堂搬到能源保供最前沿

刘 楠

习近平总书记强调，“新时代的广大共青团员，要做理想远大、信念坚定的模范，带头学习马克思主义理论”。培养青年马克思主义者，关键要看青年能不能把信仰转化为担当、把理论转化为行动。国网青岛供电公司党委坚持党建带团建，把青年马克思主义者培养工程（以下简称“青马工程”）与赋能生产经营、服务能源保供结合起来，构建理论铸魂、导师领航、实践淬炼的培养链条，推动青年从“坐着听”转向“现场悟”，从“单人学”转向“团队干”，从“一次培训”转向“全周期成长”。

课堂搬到一线，理论沾满泥土味。理论只有扎根实践，才能入脑入心、见行见效。公司党委坚持把青马课堂搬到重大项目施工现场、供电服务现场和应急抢险现场，推行“干中学”实景化学习。常态化开展“青年传灯火 青春向卓越”“新时代青年说”“青马学员说”等主题活动。依托“青年理享+”学习模式，以青年关心的话题为切入点，通过案例剖析、观点碰撞，让青年把疑惑摆出来、把想法讲出来，引导青年学员跟着任务走、围着问题学，在设备维护中体会责任担当，在解决群众用电难题中体悟初心使命。理论不再仅仅停留在书本上，而是融入故障研判中的一次次推演、社区治理中的一趟趟走访、应急抢险中的一个个指令。这样的课堂没有生硬灌输，也不搞空洞说教，却让青年真正听得进、记得住、用得上。

导师走到身边，成长有了方向感。青马工程既要为青年铸魂，也要为青年赋能。公司党委坚持思想引导与业务指导相结合，创新推出“思想+技能”“双师带徒”机制，业务导师从本专业骨干中选聘，思想导师由年轻中层干部跨专业担任。导师不仅传授“怎么干”，更讲清“为什么干、为谁干”，帮助青年在关键处校准方向、在困惑时坚定信心。实施“一三五七十”（即一年入门、三年入行、五年成长、七年成熟、十年拔尖）梯次培养计划，建立青年“一人一册”成长档案，量身定制培养方案，确保青年成长路上的每一步都有路径可循、有标尺可量。近三年，130余名青年走上“代理班站所长”等岗位历练，在一线管理实践中经风雨、长本领。

难题交给青年，本领长在攻坚中。攻坚一线是最生动的课堂，实战淬炼是最有效的培养。公司党委把创新攻坚作为检验青马学员理论武装成效的实践考场，对内打破专业“部门墙”，对外联通高校、科研院所和产业链企业，推动创新项目库与人才库互联互通。组建跨专业柔性团队揭榜解题，把真课题、真场景、真资源融入青年成长链条，推动“来电岛”车网互动等创新方案落地转化。举办青年故障分析论文大赛，开展“金点子”集智攻关等系列活动，把一线真实故障设为考题，让好想法从纸面走向实践。青马学员主导立项IEC国际标准1项、发布ITU国际标准1项，由青马学员牵头的“自主可控的海量分布式光伏秒级直采直控系统及装备”成果入选国家能源局第六批能源领域首台（套）重大技术装备清单。这些成果在迎峰度夏（冬）、重大活动保电一线得到检验，推动青马学员在“发现问题、联合攻关、成果转化”中完成从“学理论”到“用理论”的转变。

（作者系国网青岛供电公司党委书记、副总经理）

（编辑：王沫）