张 凤

习近平总书记强调，要“全面提高机关党建质量”，“机关党委要聚焦主责主业，真正发挥职能作用”。西南石油大学机关党委深入学习贯彻习近平总书记关于机关党建的重要讲话和重要指示精神，紧扣学校一流能源大学和百年名校建设目标，对标模范机关建设要求，探索推行“五型五赋能”工作法，着力破解党建与业务融合不深、服务师生效能不高等问题，推动机关党建更好向学校中心工作聚焦、促进学校事业高质量发展。

一、突出政治引领，实施“领航聚力”赋能行动，打造对党忠诚的政治型机关

坚持把党的政治建设摆在首位，牢牢把握政治机关“第一属性”，把政治标准、政治要求贯彻落实到机关工作全过程各方面。一是铸牢对党忠诚。持续加强对党忠诚教育、政治机关意识教育，引导机关党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是抓实理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，用好读书班、专题党课、“三会一课”、主题党日等载体，推动理论学习常态化、制度化，确保党的创新理论入脑入心、落地见效。三是压紧党建责任。拧紧机关党委统一领导、党支部具体落实、党员全员参与的责任链条，坚持机关党建工作与职能部门业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核，层层传导压力、逐级压实责任，确保各项任务落细落实。

二、突出学用贯通，实施“启智润心”赋能行动，打造深学笃行的学习型机关

坚持学深悟透、以学促干，结合机关实际建立健全常态长效学习机制，推动理论和业务学习从“要我学”向“我要学、我会用”转变。一是构建多元学习矩阵。打造“机关学习讲堂”“师德专题学习”等学习平台，完善“领导领学、支部研学、党员自学、专家导学、实践促学”的“五学”模式，丰富学习内容、创新学习形式，增强理论学习的吸引力、感染力、实效性。二是推动学用深度融合。坚持学思用贯通、知信行统一，把理论学习成果转化为谋划工作的思路、推动落实的举措、解决问题的能力，力戒学用脱节、知行不一，切实把学习成效体现到服务学校发展、回应师生关切的具体实践中。三是促进能力本领提升。紧扣学校“双一流”建设和机关工作需要，围绕政策理论、业务技能、改革创新等重点，常态化开展专题培训、业务研讨、调研交流，着力补齐党员干部能力短板，锻造政治过硬、本领高强的高校机关干部队伍。

三、突出强基固本，实施“暖心服务”赋能行动，打造坚强有力的服务型机关

坚持大抓基层、抓实支部，不断增强机关党组织的政治功能和组织功能，让机关党组织成为联系师生、服务师生的“主心骨”。一是建强基层战斗堡垒。持续优化机关党支部设置，选优配强党支部书记，建强党支部班子，全面推进党支部标准化、规范化建设，把“暖心服务”各项任务分解到支部、落实到岗位，确保“暖心服务”事事有人抓、件件有人管、项项能落实。二是深化党建品牌创建。结合学校“讲赛践炼”大思政课育人实践，打造“梦溪党建工作坊”“梦溪青春心向党”“梦溪党建榜样宣讲”等特色党建品牌，将政策解读、思想交流、业务指导、便民服务等融入其中，让党建品牌成为传递暖心服务、凝聚师生力量的重要平台。三是践行为民服务宗旨。把竭诚为师生服务作为机关各项工作的出发点和落脚点，及时回应并积极解决师生急难愁盼问题，优化服务流程、简化办事环节、提升服务效率，持续整治形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担，用真心换真情、用服务暖人心，让师生办事更便捷、体验更舒心。

四、突出正风肃纪，实施“清风护航”赋能行动，打造风清气正的廉洁型机关

坚持严的基调不动摇，严明纪律规矩，涵养优良作风，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，着力营造风清气正的教书育人环境和山清水秀的高校政治生态。一是常态化开展纪律教育。把党纪学习教育融入日常、抓在经常，通过上纪律党课、通报典型案例、赴廉洁教育基地实地研学等形式，常态化念好纪律“紧箍咒”、筑牢廉洁“防火墙”，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是持续深化作风建设。校院机关联动开展“党风廉政教育宣传月”系列活动，大力弘扬清廉守正、担当实干之风，坚决纠治不作为、慢作为、乱作为等顽瘴痼疾，教育党员干部堂堂正正做人、干干净净干事。三是健全完善监督机制。织密机关内部监督网络，强化重点岗位、关键环节常态化监督，以监督规范用权。完善师生参与监督机制，畅通意见表达渠道，主动接受师生全方位监督。

五、突出实干担当，实施“奋进兴校”赋能行动，打造务实创新的实干型机关

坚持实干为要、创新为基，凝聚挺膺担当、荣校兴校的奋进力量，推动党员干部在服务学校工作大局、推动事业发展中勇当先锋、争作表率。一是激发奋进活力。教育引导党员干部传承以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，发扬迎难而上、攻坚克难的优良作风，在学校改革发展一线勇挑重担、冲锋在前，以实际行动助推学校事业高质量发展。二是深化创新攻坚。聚焦学校高质量发展重难点问题，打破思维定式、破除路径依赖，推动机关跨部门联动、协同攻坚，在管理机制、服务模式、工作方法上大胆探索，以创新破解工作堵点，以实干夯实发展根基。三是强化激励保障。建立以实干实绩为导向的考核评价体系，定期评选“奋进一流好班子”“聚力攻坚好支部”“担当作为好干部”。健全正向激励和容错纠错机制，制定落实关心关爱干部举措，通过加强机关工会工作、建好职工之家阵地、丰富文体活动厚植机关“家文化”，让干事创业者有舞台、有干劲、有归属感，持续增强机关凝聚力、向心力、战斗力。

（作者系西南石油大学党建办主任、机关党委书记）

（责任编辑：武淳）