杨俊辉

习近平总书记指出：“要坚持推动教育科技人才良性循环，统筹实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，一体推进教育发展、科技创新、人才培养。”西南科技大学深入学习贯彻习近平总书记关于一体推进教育科技人才发展的重要论述，把党的建设贯穿办学治校全过程，推动党建工作与人才培养、科技创新深度融合，以高质量党建引领国防科技特色鲜明的国内一流大学建设，奋力为实现高水平科技自立自强作出应有贡献。

“铸魂强师”聚能，提升思想政治引领力

构建多维赋能培训体系，分类引导党员干部、党支部书记、业务骨干深学细悟党的创新理论，筑牢勇攀科技高峰的思想根基。

“龙山计划”激发“头雁效应”。立足冲击“双一流”建设实际开办“干部夜校”，邀请中国工程院院士、高校党委书记、行业领军人才等来校讲学，为党员干部“充电蓄能”。实施“赋能工程”，组织中层干部赴国内知名院校进行党的创新理论和履职能力提升专题培训，通过“理论授课+实践教学+案例分析”多元融合模式推动党的创新理论入脑入心，着力解决干部“本领恐慌”问题，锻造高素质专业化干部队伍。

“堡垒计划”筑牢支部根基。深入实施“双带头人”教师党支部书记培育工程，选拔政治素质过硬的学科骨干作为培养对象。依托党建工作样板支部建设、“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动，同国防科研院所、基层社区等开展党建联建，通过专题党课讲授、政策理论宣讲、党建资源共享等方式，形成组织互联、资源互通、经验互鉴、发展互促的工作样态。

“攀登计划”锻造“硬核”力量。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，为科研型党支部书记和党员骨干量身定制培训方案，聚焦军工文化、科学家精神、科技前沿知识等开展沉浸式教学。组织赴西北工业大学、电子科技大学等高校学习交流，围绕“支部共建促进协同创新”等主题进行深入探讨，推动党建与科研双向赋能。

“品牌矩阵”聚势，强化科技攻关组织力

建立“项目驱动+调度督导+综合评价”机制，打造具有示范效应和辐射作用的党建品牌项目，充分激发基层党组织在科技攻关中的战斗堡垒作用。

“书记项目”强示范。组织科研学院和学科平台的党组织书记，聚焦党建与科研融合的瓶颈问题，牵头立项“小切口、大纵深、示范强”的书记项目，通过集中调研、专题研讨制定问题清单、任务清单、成果清单，挂图作战、靶向发力。综合目标达成度、师生满意度、创新突破性等指标进行项目评价，依据评价等级给予差异化经费支持，推动科技创新与成果转化，形成了“以核为核”支部工作法、“数理之美科普大篷车”等党建品牌。

“利刃计划”强攻坚。围绕国家战略需求和重点学科建设，设置环境健康与矿山生态修复、核环境安全等科研团队党支部，在九寨沟生态修复、放射性污染治理等任务一线组建党小组，推动组织建设与业务开展深度耦合。制定“党建+科研”任务清单，以党建助力关键核心技术攻关，做到目标同向、工作同力。

“联珠计划”强交叉。根据重点科研方向和跨学科攻关需要，以重大科研项目、创新平台为依托，组建新材料、环境安全等功能型党支部，优化学科资源配置，常态化开展学术交流和联合攻关，促进文理渗透、理工交融，推动形成新的学科增长点和创新高地。目前，学校有环境/生态学等7个学科进入ESI（基本科学指标数据库）全球前1%。

“育苗计划”强培养。依托本硕博贯通式培养体系，设立本硕博师生混合党支部，将不同学业阶段的学生党员纳入支部教师科研团队，制定递进式培养方案。建立“导师引导+朋辈伴学”机制，由院士及国家级人才领衔指导研究生党员参与国防科技重大项目，博士生党员帮带硕士生、本科生党员，形成稳定的学术互助团队，有效激发学生的科技创新潜能。

“联学联建”聚合，激发科技创新协同力

充分发挥董事单位合作共建、国家国防科技工业局与四川省人民政府共建、省人民政府与教育部共建和中国科学技术大学对口支援的“四维共建”优势，不断提升科研合作共建实效。

纵向贯通搭载“助推器”。推动基层党组织积极联络科技部、国家国防科技工业局等单位有关党支部联合学习、开展共建活动，引导科研骨干深刻理解国家战略需求，明确科研合作重点方向，助力重大科研项目在学校落地。

横向协同打造“倍增器”。以支部联学联建为牵引，推动与中国核工业集团、中国工程物理研究院等军工企业、科研院所开展深度合作，联建生源基地，构建产学研深度融合的国防科技协同创新体系。设立联合科研基金，共建实验室、研究中心和实践基地，围绕核能关键材料等领域凝练形成服务国防军工的特色方向，实现多种关键材料的技术突破。

多方联动建好“孵化器”。以党建为纽带，推动科技企业孵化器与在孵企业、创业团队建立联合党支部，构建“需求导向、跨界融合”的协同创新模式。组建科技特派员服务团，扎根产业一线解难题、办实事。依托学校国家大学科技园、四川省军民融合研究院、成都创新研究院等平台，先后孵化企业300余家，其中规上企业10家、高新技术企业30家、军民融合企业34家。

“筑巢固巢”聚才，淬炼科研队伍战斗力

深入实施“龙山人才强校”战略，建立健全高层次人才“引用育留”机制，以体制机制改革全面激发科技人才创新活力。

系统谋划加强顶层设计。制定《关于加强新时代人才工作的实施意见》及“龙山人才引进计划”“创新复合人才培育支持计划”“青年英才储备计划”等一揽子配套政策，建立“学科—方向—团队”三位一体人才引育模式，将人才引育质效纳入党建工作和领导班子考核内容，推动人才工作不断提质增效。

“筑巢引凤”集聚学科英才。聚焦核能利用材料、核环境安全等优势学科，加大领军人才、青年骨干引进力度，设置高层次人才引进“伯乐奖”。优化项目资助、安家补助标准，解决子女教育、医疗健康等后顾之忧，保障人才潜心做学问、搞科研。2024年以来，共有14人入选国家级人才计划与项目，20名教师跻身全球前2%顶尖科学家榜单。

“固巢育凤”厚植创新沃土。开辟高级职称晋升绿色通道，构建人才预申报工作机制，落实“校内外传帮带”人才导师制度，“一人一策”个性化培育学科领军人才。实行“揭榜挂帅”“赛马制”等激励机制，通过阶段性考核、竞争性淘汰，让真正有能力、干得好的人才和团队脱颖而出。

（作者系西南科技大学党委书记）

（责任编辑：武淳）