中国一重集团有限公司党委

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。中国一重集团有限公司（以下简称“中国一重”）是装备制造业的“国家队”，被誉为“中国制造业的第一重地”。多年来，中国一重始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚决落实习近平总书记两次视察中国一重重要指示精神和“9·27”重要回信精神，持续把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，打造独具特色的“党建+”实践品牌，让党建工作真正成为看得见的生产力，以高质量党建引领保障高质量发展。

一、聚焦“党建+深化改革”，激活高效发展的内生动力

中国一重党委坚持党建引领，紧密围绕国有企业改革深化提升行动部署要求，着力破解体制机制障碍，激发企业内生动力与发展活力。

把准改革政治方向。坚决扛起央企政治责任，严格落实“两个一以贯之”，修订“三重一大”决策权责管理规定及清单，明确党委常委会前置讨论事项和决定事项，将党建工作要求全面嵌入公司章程，确保党的领导贯穿公司治理各环节。开发应用“三重一大”及重要事项“一站式”信息管理系统，实现议题提报、审议、决策到执行的全流程闭环管理，做到全级次、全链条监管穿透，确保企业决策始终符合党中央要求、贴合发展实际、彰显使命担当。

激活改革发展动能。坚持以党建促改革、以改革强党建，按照“集团化管控、产业化运营、数字化转型、实效化发展”总原则，重构核心子公司与产业部架构，打造“研产供销服”一体化运营体系，聚焦主责主业深耕细作，持续提升企业核心竞争力。围绕“大部制、战略导向、协同高效、管办分离”要求，搭建以“党建引领、战略管控、创新改革、绩效评价、风险控制”为核心的价值创造型总部，强化总部统筹管控和服务保障能力。推进新时代“三项制度”改革，构建“三类三层多级”人才发展通道，建立坚持能力业绩导向的任职资格体系，推行岗职匹配、薪级联动薪酬改革，实现有为者有位、实干者得实惠，充分释放党员干部职工干事创业活力。

夯实改革群众基础。集团领导班子成员深入基层开展形势任务宣讲50余次，引导广大党员干部职工立足企业长远发展，正视自身不足，深刻理解集团全面深化改革的必要性和紧迫性，凝聚改革发展思想共识。开通“建议直通车”，将打通职业发展通道、以业绩导向健全薪酬分配机制等职工关切的意见建议纳入改革方案并推进实施，切实回应职工期盼，推动全体职工主动了解改革、倾力支持改革、积极投身改革，形成党委有号召、党员有行动、职工有响应的良好改革发展局面。

二、聚焦“党建+素质提升”，锻造堪当重任的过硬队伍

中国一重党委着力引导广大党员干部职工在实践中苦练内功、提高本领，为企业高质量发展筑牢坚实基础。

筑牢思想根基。以政治铸魂强化党员干部职工思想引领，健全“第一议题”闭环管理机制和党委理论学习中心组常态化学习机制，构建以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要政治任务，以习近平总书记两次视察中国一重重要指示精神和“9·27”重要回信精神为重点常学内容，以习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神为跟进必学内容的“1+3+N”理论学习体系。以深入学习贯彻党的二十届四中全会精神为牵引，组建宣讲团开展分众化、全覆盖宣讲233场次，持续推动党员干部职工提升政治素养。

锻强骨干队伍。立足高质量发展需求，全方位开展政治理论与专业知识培训，打造“精炼”“淬炼”两级人才储备池。全面推行“青羽计划”，按照双向选择和组织调配原则开展师徒结对子，助力青年党员快速成长，近年来培育省部级及以上技术能手11人。打造赛训融合、以赛促学培养路径，常态化开展党员技术攻关、技能比武等活动，2025年以来，党员技术骨干领衔完成技术革新28项，获得国家专利143件，切实将技能提升转化为发展实效。

激发干事活力。健全考评激励机制，完善党员积分制管理，将党员理论学习、岗位贡献、攻坚克难等表现量化积分，作为民主评议、年度考核的重要依据，强化党员责任意识和履职担当。对优秀等次党员，在评优评先、职级晋升、选拔任用时优先考虑，有效激发队伍活力，充分调动各类人才创新创业积极性，在集团内部形成比学赶超、争当先锋、实干担当的浓厚氛围。

三、聚焦“党建+项目攻坚”，打造攻坚克难的红色引擎

中国一重党委坚持生产经营“挂牌出题”、党组织“揭榜领题”、党员“亮牌解题”工作机制，聚焦生产经营重点工作和关键领域集中力量办大事，推动党建工作与生产经营深度融合。

建强党员突击队。针对CAP1400主管道锻件制造、某专项可靠性改进研制等重难点项目，打破行政壁垒，组建党员突击队协同攻坚，明确量化指标、责任主体、完成时限，建立“一月一督导、一季一考评”动态监督机制，实时跟踪进展，确保国家重大项目按期交付、多个重点项目提前履约，切实将党建引领转化为项目攻坚的“硬支撑”。

做实党员责任区。聚焦项目关键工序和难点堵点，设立党员责任区，统筹各方力量、整合资源配置开展技术创新，先后攻克620℃超超临界汽轮机FB2转子锻件、世界第一条3800mm高架中厚板生产线、世界最大规格圆坯垂直铸机等新技术新产品。其中，重型高端复杂锻件制造技术变革创新研究团队荣获“国家卓越工程师团队”称号，“中国自主三代核电技术‘华龙一号’首堆工程”项目获得国防科学技术进步奖一等奖。

搭建党建联建平台。以“共赢”为目标，与上下游企业、科研院所开展党建联建，拓宽合作“朋友圈”。与中国一汽、哈电集团、鞍钢集团联合召开“新思想引领新征程”东北地区中央企业党委理论学习中心组联学会，交流转化发展经验。联合哈尔滨工业大学共建“先进材料技术联合创新研究院”，突破高端装备材料技术瓶颈，加速科技成果转化，持续推动“产学研用”深度融合。与中广核、中国有色等链上企业紧密协作，通过党建联建推动技术交流，拓宽合作领域，打通产业链条，共解材料、装备等领域“卡脖子”难题。

四、聚焦“党建+质量提升”，擦亮制造强国的金字招牌

中国一重党委深入开展党组织书记抓质量专项行动，多措并举推动产品质量与服务水平持续提升。

压实质量责任链条。明确各级党组织书记为“党建+质量”攻坚第一责任人，每月至少深入生产一线调研1次，倾听职工与客户意见，把质量提升成效直接纳入党组织书记抓基层党建工作述职评议，推动党建责任与质量责任深度融合。严格实行质量问题一票否决制，强化刚性约束。建立质量问题党员首问负责制，党员发现质量隐患需第一时间上报并推进整改，持续推动传统产业质量提档升级。

强化全员质量意识。以思想引领强化全员质量意识，将习近平总书记关于高质量发展、制造强国和质量强国的重要论述作为必修课，通过“党员干部上讲台”“班前10分钟”等接地气、全覆盖的形式，推动质量目标、任务、体系进企业、进车间、进班组、进岗位，引导职工在全生产流程、各管理环节绷紧质量之弦。以“承诺+行动+成效”为主线，开展党员质量承诺践诺微视频录制活动，展播优秀作品，深化职工质量认知。广泛开展“质量提升金点子”征集活动，鼓励全体党员干部职工提建议、搞创新，凝聚全员质量提升合力。

拓展质量提升载体。各级党组织书记带头示范，牵头构建党政齐抓共管的质量工作格局，紧扣质量提升目标，贴合各层级工作需求全面提升质量管控能力，推动产品质量持续提升。针对关键生产节点，联合设计、工艺团队梳理交付需求，建立质量攻关清单，明确责任主体、实施计划与验收标准，组建党员攻坚团队，实现通力协作、资源共享，持续增强产品质量保证能力。

五、聚焦“党建+作风改进”，营造风清气正的发展生态

中国一重党委以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，着力推进作风建设常态化长效化，持续营造求真务实、干事创业的浓厚氛围。

动真碰硬转作风。大力倡导并践行“严、实、快、新”工作作风，持续推进干部能力作风提升，党员领导干部带头深入基层一线，开展解放思想大讨论140余次，坚持打开天窗说亮话、推开房门换空气、广开言路听意见，深挖业务背后的作风短板、能力弱项。采取“四不两直”方式下沉基层车间和生产一线，倾听职工诉求、摸清实际困难，科学制定举措，切实把工作做到职工心坎上。

严考实督强执行。将作风建设列为集团党建工作责任制考核重点内容，层层压实各级党组织推进作风建设的主体责任，坚决纠治“乱作为、不作为、不敢为、不会为、不善为、慢作为”等突出问题，累计整改整治作风问题232项。通报多起因敷衍了事抓落实引发的质量、安全等事故，强化警示震慑，促使各级党员干部职工崇尚实干实效，切实提升执行力和工作质效。

担当作为办实事。始终践行以人民为中心的发展思想，用心用情办好民生实事。集团党委书记深入各产业板块调研指导，班子成员结合分管领域开展专题调研，形成高质量调研报告。对基层急难愁盼问题实行马上办理、提级办理，聚焦职工衣食住行“关键小事”，建立“为职工办实事”清单210余项，市区通勤车、停车场充电桩、职工食堂空调等普惠项目逐一落地，切实将作风改进成效转化为职工群众的获得感、幸福感、安全感。

立足新起点，奋进新征程。中国一重党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导各级党组织和广大党员干部职工坚持实事求是、求真务实，持续深化“党建+”特色品牌，以更高标准、更大力度、更实举措推动党建与生产经营互融共促，让党旗在一线高高飘扬，继续为建设制造强国、推动东北全面振兴贡献智慧和力量！

（责任编辑：冯静）