“五台融合”提升青年干部培养效能
山东省财政绩效评价中心党委
习近平总书记强调:“全党要把青年工作作为战略性工作来抓,用党的科学理论武装青年,用党的初心使命感召青年,做青年朋友的知心人、青年工作的热心人、青年群众的引路人。”近年来,山东省财政绩效评价中心党委深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想,结合青年干部的成长规律和岗位实际,创新“五台融合”模式,助力青年干部增长本领、建功立业。
政治引领有讲台
淬炼“坚定不移跟党走”的忠诚信仰
坚持政治引领,构建多层次、立体化的培育体系,着力加强政治忠诚教育,引导青年干部提高政治站位,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。聚焦“讲什么”,优化课程设计。始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为青年干部理论武装的重中之重,制定内涵丰富、形式多样的“红色学习套餐”,创建“红色课堂”,宣讲“红色故事”,引导青年干部学以致用,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。聚焦“谁来讲”,增强交流互动。持续完善“青年主讲人”培育机制,常态化组织“青年上讲台”,开展“有主题、有主讲、有讨论、有收获”的“四有”主题党日活动。支持青年干部结合工作实践及理论感悟讲好“微党课”,推动实现以讲促学、以学促思、以思促干。
干事兴业有平台
强化“功成必定有我”的责任担当
引领青年干部在融入和服务发展大局中找准定位、扛起责任,在实干担当中增长本领、体现价值。在重大专项工作中见世面。以“重实践、强历练”为导向,通过青年干部历练提升计划,将优秀青年干部输送到重大项目、重点工程,在对接企业需求、协调解决项目堵点、推动政策落地的过程中,增强统筹协调、应急处突、改革攻坚能力。在急难险重任务中经风雨。着力通过预算评审攻坚期、绩效评价关键节点等阶段性硬仗锤炼青年干部,组建“青年党员突击队”,安排青年干部“当排头”“站C位”,直面复杂局面和棘手问题,让拒绝“躺平”、接续奋斗成为青年干部的共识。在服务群众实践中长才干。选派青年干部到乡镇(街道)挂职锻炼,深度参与基层治理、乡村振兴等工作。从政策宣讲、民生服务到矛盾调解、产业帮扶,青年干部在基层实践中不断厚植为民情怀、提升综合素质,实现个人成长与服务群众的有机融合。
施展才能有舞台
尽显“每个人都是主角”的昂扬风采
注重为青年干部搭建丰富多元的展示舞台,激发内在潜能与创造活力,推动形成人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。施展综合能力的高层次舞台。积极选派优秀青年干部参加财政部组织的各类专项检查,或推荐到财政部相关司局、省政府办公厅等单位学习经验,不断提升政策分析和综合业务能力,为全面高效履职打下坚实基础。施展学习能力的成长型舞台。针对“本领恐慌”问题,支持青年干部参加学历提升教育和职业资格考试,推动加快成长为担责尽责、一专多能的“斜杠青年”,高学历、专业化已成为多个党支部的鲜明特色。同时,联合多所高校开展课题攻关,形成的高质量研究成果多次被上级部门纳入决策。施展个人魅力的多元化舞台。注重挖掘青年干部的个性特长,组织参加“青春向未来 奋进新征程”短视频创作、主题演讲、朗诵比赛等系列活动,让青春在创新创造中尽显风采。大力支持青年理论学习小组开展工作,推荐优秀青年干部担任山东财政史主讲人、厅机关“扬帆yeah校”授课人,让青年干部找到归属感、获得成就感。
争先创优有擂台
永葆“青春在岗位闪光”的奋进姿态
以“擂台”机制激发青年干部干事创业的热情与智慧,持续锤炼“事争一流,唯旗是夺”的优良作风。对标对表,自主立擂明方向。引导青年干部自主搭建心中的擂台,以榜样为标杆,参照身边榜样的业务专长与成长路径,明确“向谁学、学什么、怎么学”,制定个人提升计划,在瞄准目标、找到差距、持续追赶中,实现从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的跨越式成长。亮单晒绩,同台打擂比实力。开展“岗位擂台比武”活动,围绕绩效评价的质量把控、评审工作的效率提升等关键要素设置比拼主题,组织青年干部同台竞技。通过“比武”展示专业素养、交流工作经验、碰撞思想火花,有效实现检视差距、增强本领、提升能力的目标,形成“比质量、赛效能、争先进”的浓厚氛围。各显身手,主动攻擂创佳绩。鼓励青年干部跳出业务“舒适圈”,组织广泛参与征文比赛、主题辩论赛、党史知识竞赛等活动。多位同志凭借扎实的理论功底和出色的综合能力,荣获财政部主题征文一等奖、山东省财政系统主题征文一等奖。
紧密协作有补台
凝聚“我们一起向未来”的强大力量
通过管理创新、精准带教、人文关怀,构建互相支持、共同成长的良好环境,持续增强青年干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力。立体化管理补缺位。针对临时性、突发性重点任务,打破科组界限,灵活统筹调配青年干部,推动业务融合、资源共享、优势互补。同时,根据各支部工作实际情况,统筹选拔各部门优秀青年干部组建信息宣传、活动策划、纪律监督等专项小组,有效充实党建工作队伍。精细化带教补短板。创建“新老”搭配的“ABC”模式,针对重点难点工作,安排青年干部担任A角冲锋在前,为青年干部建平台、压担子,增强责任感和使命感;指派经验丰富、业务过硬的岗位能手担任B角,对工作负总责,结对助力青年干部,以老带新传帮带,以新促老增活力;各部门负责同志担任C角,发挥对重点工作或疑难问题的共商共议作用,全面凝聚集体智慧,实现对青年干部的精准指导和跟踪培养。个性化帮扶补需求。坚持严管与厚爱相结合,建立关心关爱机制,常态化开展谈心谈话,了解青年干部的思想动态和工作、生活困难,帮助解决实际问题。购置相关书籍,定期开展心理辅导,搭建情绪释放与心理调节的“温馨空间”,实现在关心人、帮助人中教育人、引导人。
(责任编辑:张纪)

