近年来，西北油田加强了文化在企业生产经营和持续发展中的引领、带动和支撑作用，用文化感染人、用文化塑造西北油田企业形象，激励广大干部员工践行初心和使命，为西北油田高质量发展提供了强有力的思想保证和精神动力。

用文化传承照亮前行路 

　　对一个企业来说，文化是它独一无二的印记，更是精髓和灵魂。西北油田进疆四十年来，以三光荣精神扎根塔里木，相继发现了沙参2井、塔河油田到顺北油气田，实现了三个里程碑的大发现，累计生产原油1.02亿吨，在这个过程中也形成了独具西北油田特色的企业文化。

　　“1978年进疆以来，每十年可以看作一个阶段，每个阶段既取得显著成就，又有困惑和艰难的抉择，但推动油田向前发展的就是强大的企业文化支撑。”西北油田副总政工师余满和说。

　　西北油田始终坚定文化自信，坚守“爱我中华、振兴石化”和“为美好生活加油”的使命担当，认真梳理总结跨越三个里程碑的奋斗拼搏中形成的文化传承，提炼形成了“敢为人先，创新不止”的塔河精神，积极推进文化阵地建设，先后建成了沙参2井、S48井、705三个企业文化教育基地，并命名为“爱国主义教育基地”“工业科普基地”。

　　如今，三个教育基地已成为西北石油人传承石油精神、弘扬石化优良传统、探寻油田文化根脉的殿堂，每年上万人次参观学习，推动了企业文化落实落地。

用文化魅力点燃职工活力 

　　“争创文化一流，戈壁建温暖之家，争创安全一流，铸造平安之家；争创效益一流，抠出勤俭之家……”这是雪莲号女子计转站家文化中的一部分内容。在西北油田，“雪莲号”可谓是无人不知。

　　“雪莲号”女子计转站以“家”文化为引领，将文化同生产经营有效结合，已安全生产5500余天，累计接转原油900多万吨，获得全国总工会“女职工建功立业标兵岗”等20余项荣誉。

　　“雪莲号”是西北油田以文化引领点燃职工工作热情一个点。西北油田生产阵地主要在南疆一线，3800余人35岁以下青年员工所占比率为38.2%，员工群体思想多元化、需求多样化、心理复杂化趋势日益明显，且对自我尊重、自我实现的需要也更加迫切。

　　引领和激励广大员工迎接新挑战，就要让员工有获得感，把文化自信转化为生产经营的强大动力。围绕生产经营中心任务，西北油田着力打造文化创新阵地，选树了“一根针”“雪莲号”“远征”等一批优秀队站文化，帮助员工树立积极向上的价值观；同时成立了以技术能手为带头人“同心圆”“金钥匙”等10余个创新工作室，从油气生产主战场到党建管理，从辅助产业到重点科研领域，始终有典型引路，始终有模范带头人带领青年员工立足岗位创造发明，让员工既增强责任感又能看到成长方向，使企业文化切实成为推动生产经营发展的助推器。

　　毛谦明工作室就是其中的“明星”，在油田一线技改革新、生产难题攻关中创新发明30余个项目，其中7项获得国家专利授权，累计创造效益5000多万元，被命名为全国首批“劳模创新工作室”，成为采油厂培养和输送技术和管理人才的摇篮。

用文化活动凝聚发展力量 

　　今年的3月8日国际劳动妇女节。西北油田正同疫情做斗争的干部职工们收到了一份有奖知识测验。这是局政工部机关党委给全体员工送来的融“病毒防治方法、趣味竞答”等综合知识为一体的精神食粮，也让职工们略微紧张的情绪得到了缓解。

　　西北油田80%的员工长年奋战在距离乌鲁木齐1000多公里的塔河工区。员工长期在戈壁工作，面对恶劣的自然环境，单调的生产生活环境，西北油田注重用文化凝聚人心，用关爱温暖员工，提升员工队伍的凝聚力和向心力。

　　局党委坚持“抓思想从生产出发，抓生产从思想入手”，把改革发展的重点任务和员工群众关注的热点难点问题，作为基层思想政治工作的着力点和切入点，坚持开展文化年、体育年活动，活跃职工业余文化生活；开通EAP心里咨询热线，培训151名专员多渠道倾听把脉员工思想动态；开办帮扶站帮助油田职工解决家庭困难，还通过领导接访、座谈会、问卷调查等多种渠道，及时了解掌握员工思想动态，同时建立员工诉求管理系统，积极主动回应员工关切，做好“一人一事”思想工作等等措施，温暖了员工，稳定了队伍，也为油田高质量发展夯实了思想和队伍基础。