12月，是最忙碌的一个月，也是一年中十分重要的一个月。要回顾过去总结的经验和教训，要展望未来、探索新规律解决新问题，要备足“弹药”打好年度工作“收官战”，要“有料有点”写好一份出彩的年终总结。

　　一提到写总结就“抓耳挠腮”，写工作总结如记流水账，谈成绩夸夸其谈，道劣势轻描淡写。如此这般，何来“总结”？

　　年终总结不能仅仅局限于“汇报材料”“交差”，要通过书面写出来这一过程，对一年工作进行全面梳理，分门别类突出重点，讲成绩实事求是，讲不足有质量有分量，让一年的“汗水”在总结中完美收官，让来年的“憧憬”在总结中充满希望。

　　1、“点”上有重点，有的放矢切忌事无巨细 

　　一年工作情况要全部写在一份总结中显然是不切实际的，之所以会出现“流水账”般总结，多是因为无头绪、无重点、无目标，什么都想写进去反而导致泛泛而谈，让读的人读不到精髓，让看的人一头雾水，让听的人昏昏欲睡。总结一定要突出重点，从收集材料中梳理出成绩、查摆出不足，对共同的成绩和不足进行归纳要有的放矢，经验体会要写出“干货”讲出针对性。若有最精彩的典型事件，要在恰当的位置下笔有分寸，有重要意义的工作应适当展开阐述，通过列举创新亮点举措突出带来的积极影响。主观认识不到位会思路混乱，计划制定不合理会脱离实际，跟踪分析不深入会流于表面，所以，一定要提炼出重点，有针对性才能有出彩点。

　　2、“线”上抓延伸，层次分明切莫四平八稳 

　　年终总结不仅仅是对本年度工作的简单梳理，既要对照上年目标结合过去看落实情况，亦要立足当下找到成绩查摆出问题，更要展望未来深入分析为应对困难和机遇做好准备。层次分明是关键，在动态中抓延伸，在静态中有棱有角，要用好今年数据和去年数据，在数据对比中分析变化呈现趋势图，在趋势图中简洁明了反映出经验和规律，在经验和规律中看到不足加以改善为下一年做铺垫。层次清晰、观点分明还要有“吸睛”的小标题，精确表述要能体现特色，言简意赅达到画龙点睛，让人一看就懂一听就明，好的小标题就是一篇总结的大纲，“放眼望去”就是“层次感”。把握好文章的“节奏”，打造好“出彩”的结构，才能杜绝“四平八稳”平平无奇。

　　3、“面”上求突破，“下笔如有神”切勿“报喜不报忧” 

　　年终总结也是一种批评与自我批评的方式，有些干部喜欢避重就轻，花大篇幅写工作取得何种成就，对存在的问题和不足则一笔带过，这样的总结呈现出来的内容是片面的，也就谈不上“突破”。总结是从感性认识上升到理性认识的一个过程，力求全面、客观、深入，并不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能弄出来的简单文章，若带着“报喜不报忧”的心态做总结，词藻再华丽依然是“一纸空文”。要把总结当作心得体会来写，前期收集材料好的坏的都要一并兼收，挖掘事实要力求透过现象看本质，正反两面都要看全，对成绩不能简单罗列，要分析取得成绩背后的原因，对不足不能避而不见，提升高度才能不断进步。下笔如有神，有料，才有看头！