祖拜达·托呼达洪

为官一任，当造福一方。“造福”之功，既在于那些“独当一面”的显绩，也在于无数“补台补位”的潜绩。树立和践行正确政绩观，既须鼓励干部在自己的本位上深耕细作，也应倡导干部在全局的缺位处主动补位。

每一名干部都有自己的岗位职责，这是组织赋予的责任田，是施展抱负、服务人民的基本依托。在自己的“一亩三分地”里勤勉耕耘，做出实实在在的业绩，是分内之事，也是价值所在。但如果仅仅将视野囿于个人职责的一隅，对他人的困难、相邻的事务、全局的需要视而不见、袖手旁观，这样的本位无疑是狭隘的。它可能成就一个“合格的螺丝钉”，却难以锻造一支有战斗力的队伍。政绩的厚度，不仅取决于个体的努力，更取决于整体的协同。

补位意识，是对狭隘本位的超越。它源于对“一盘棋”大局的深刻认同，源于对党和人民事业整体利益的自觉维护。我们看到，在急难险重任务面前，总有干部挺身而出；在跨部门协作出现缝隙时，总有干部主动上前一步，填堵漏洞，化解梗阻。这种补位，彰显了一名共产党员、一名人民公仆的根本立场。它要求广大干部，目光所及，不止于自己的一隅；心中所系，当是事业的全局。

从本位到补位，能够立足本职、守土有责，是称职；能够胸怀全局、主动补位，则是境界。将个人政绩的小逻辑融入事业发展的大逻辑之中，当每一个党员干部都既能耕好自己的责任田，又能随时准备为大局补位，我们的事业就能形成“左右联动、上下贯通、前后衔接”的强大合力，就能有效避免“九龙治水”的扯皮和“三个和尚没水喝”的困境。

让补位成为一种自觉、一种常态，需观念引领，更需机制保障。要持续加强思想淬炼，引导广大党员干部牢固树立正确的权力观、政绩观、事业观，深刻认识到全局胜利才是真正的胜利。同时，也要完善考核评价体系，对那些在关键时刻勇于补位、在协作之中甘当配角的干部，给予应有的认可和激励，让“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀蔚然成风。