朱海久 周 勇

●始终坚持实事求是、敢于突破路径依赖、充分发扬担当精神，在许多新问题没有经验可循的情况下，依据实际提出解决问题的思路方法

“基层‘有所呼’，机关就要‘有所应’，不能以‘上级没明确’‘领导没要求’或是‘没有先例’‘向来如此’等为托词，拖着不办。机关服务基层，少说‘不能办’，要多想‘该咋办’。”近日，某部一名领导干部在机关服务基层双向讲评会上的这番话引起在座官兵共鸣，这种少说“不能办”、多想“该咋办”的态度和做法值得提倡。

笔者在调研中发现，一些领导和机关在服务基层过程中，存在种种问题。有的政绩观错位，对上不对下，将上级没明确、领导没要求当作“不能办”的借口；有的责任感缺失，明明是职责范围内的事，却以“没有先例”为由说是“不好办”；还有的认为“过去都这样”，缺乏创新思路和开拓精神，没有把好事办好、办到位，等等。诸如此类现象，都是陷入了路径依赖和惯性思维的怪圈，根源在于思想保守与缺乏担当。若任其蔓延，不仅助长不良风气，还会损害部队团结，贻误事业发展，必须坚决克服纠正。

全心全意服务基层是机关的职责所在，真正把基层放在心中的好干部，从不会“等靠要”式地被动履职尽责，遇到矛盾绕着走、碰到难题左右推，而是始终坚持实事求是、敢于突破路径依赖、充分发扬担当精神，在许多新问题没有经验可循的情况下，依据实际提出解决问题的思路方法。只有经常深入基层调研，主动发现问题、破解难题，积极回应基层官兵期盼，才能把基层建设得全面过硬，把部队带得更有凝聚力战斗力。

服务基层多想“该咋办”，一方面，领导干部要不断强化担当精神，主动走出“舒适区”，变“要我干”为“我要干”，以认真负责的工作态度赢得基层官兵的信任支持。另一方面，各级党委机关要明确岗位职责，细化工作清单，清除服务指导基层的“模糊地带”，让领导干部清楚“该干什么”，防止责任悬空、服务空转。再者，健全考核评价机制，将实绩实效、基层满意度等硬指标纳入考评体系，让倾心服务基层者得褒奖，让推诿扯皮者受惩戒，以鲜明态度为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰，积极营造基层至上、士兵第一的良好环境。此外，还要通过持续开展整顿整治、办班培训、实践锻炼、交叉任职等方式，引导领导干部以强烈的政治责任感和时不我待的紧迫感，及时更新思想观念、补齐素质短板、提高服务保障能力和水平，练就担当作为的“铁肩膀”，厚植干事成事的“硬实力”。如此方能切实为基层解难帮困，不断增强基层官兵获得感、荣誉感和归属感，全身心投入强军事业。