年四炎 胡泽坤

在井冈山黄洋界下的五里排地段，一条挑粮小道蜿蜒在苍翠竹林之间。90多年前，由于国民党经济封锁导致根据地粮食紧张，朱德同志经常带领战士下山挑粮。山路崎岖，每运一次粮食上山都需耗费极大的精力和体力，年轻的战士常常累得气喘吁吁，更不用说此时已年过四旬且日常工作任务繁重的朱德。战士们考虑到这一点后，便偷偷把朱德的扁担藏了起来。没想到，朱德又赶做了一根扁担，坚持和战士们同流汗、同挑粮，令战士们倍受鼓舞。90多年过去了，这一故事仍然给我们以深刻启示。各级带兵人要牢记，官兵“有盐同咸，无盐同淡”、不搞特殊的好作风永远也不能丢。

习主席高度重视我军官兵关系建设，深刻指出“要深入开展尊干爱兵、兵兵友爱活动，培养官兵甘苦与共、生死与共的革命情谊，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系”。密切官兵关系，关键在干部。干部的一举一动，是反映官兵关系的一面镜子。新征程上，各级带兵人必须赓续传承我军官兵一致的优良传统，团结带领广大官兵以更加昂扬的精神状态、更加拼搏的奋斗姿态投身强军兴军伟大实践。

靠率先垂范树威信，当好“排头兵”。古人云，有威则可畏，有信则乐从，凡欲服人者，必兼具威信。带兵人的威信是无言的召唤、无声的命令，是带出上下同欲团结集体的关键所在。带兵人的威信不是靠职务权力压出来的，而是靠率先垂范树起来的。革命战争年代，我军带兵人在部队中之所以威信很高，一个重要原因就是能够做到言行一致、身先士卒。抗日英雄范子侠在战场上经常一马当先，他曾对官兵说“我前进你们跟着我，我停止你们推着我，我后退你们枪毙我”。实践证明，在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人管用。各级带兵人只有时时处处严格要求自己、当好表率，要求官兵遵守的纪律自己首先严格遵守，要求官兵完成的任务自己首先冲锋在前，要求官兵不做的事情自己首先坚决不做，把“讲到”与“做到”、“表态”与“表率”统一起来，才能真正树立起“说话有人听、做事有人跟”的威信，从而让部队产生强大的战斗力。

以公平公正聚人心，端平“一碗水”。公平公正是密切官兵关系、凝聚军心士气的关键所在。在处理与官兵切身利益密切相关的事情上，带兵人尤其要坚持“一碗水”端平。古人云，公生明，廉生威。带兵人只有坚守原则、站稳立场，始终做到公正用权，兵心才能汇聚在备战打仗的主责主业上。相反，如果任凭感情办事、偏袒照顾甚至徇私枉法，不但损害个人威信，还会破坏部队团结。因此，各级带兵人不仅要拿出“打铁还需自身硬”的模范行动，还要秉持公道正派，摒弃亲疏远近，破除人情关系的干扰，把“公平”二字贯穿于日常管理的每一个环节，让官兵切实感受到“干与不干不一样、干好干坏大不一样”，从内心深处产生对组织的归属感与认同感，从而形成“人人争先、个个奋进”的生动局面。

用真心实意解兵难，做好“知心人”。官兵关系不是简单的命令与服从，更包含着深厚的情感和精神联系。官兵来自五湖四海，虽然年龄、性格、经历各不相同，但在军营中对真心真情的渴望和需求是一致的。带兵人把官兵放在心上，官兵就会把集体装在心中、把使命扛在肩上。相反，如果带兵人对官兵的困难漠不关心、对官兵的诉求推诿扯皮、对官兵的成长用心不够，官兵就难以把部队当家、把战友当亲人、把带兵人当兄长，更不要说培养甘苦与共、生死与共的革命情谊。因此，带兵人作为密切官兵关系的主导方，要始终把官兵冷暖放在心上，想官兵之所想、急官兵之所急，坚持严管和厚爱相结合，把工作做得既有“硬度”又有“温度”，努力带出“官兵一条心、上下一股劲”的坚强战斗集体。